Группа компаний «STEP-BY-STEP»
русскийenglishhomee-mail
Маркетинг Брендинг Call Center Консалтинг Аналитика
         
Новости

Бизнес-планирование

Разработка бизнес-планов
Разработка бизнес-планов осуществляется в соответствии со стандартами UNIDO высококлассными специалистами в этой области.

В нашей работе мы учитываем индивидуальные особенности бизнеса Заказчика, его размеры, мобильность и специфику отрасли. Это позволяет создавать документ, наиболее точно характеризующий этот бизнес, и учитывать пожелания Заказчика при создании бизнес-плана.

Сколько стоит бизнес-план?
Чтобы понимать порядок цен на разработку бизнес-плана под его конкретный проект, потенциальному заказчику бизнес-плана необходимо понимать, что именно формирует цену бизнес-плана.

Существует несколько критериев оценки стоимости бизнес-плана:

1.Размер предприятия Заказчика или создаваемого бизнеса.
Чем крупнее бизнес, тем более трудоемкой является работа по созданию бизнес-плана, а следовательно, и выше стоимость бизнес-плана.

2. Степень проработки бизнес-плана.
Все, опять же, зависит от того, какая задача стоит перед консалтинговой компанией. Здесь могут быть как типовые бизнес-планы, которые освещают общую картину рынка, так и бизнес-планы для инвесторов, отражающие ключевые параметры бизнеса.

а. Типовой бизнес-план
Наименьшая степень проработки – это Типовой бизнес-план. Он освещает общую картину рынка и дает рекомендации по формату, размеру предприятия, общей сумме инвестиций и возможной прибыли от данного вида бизнеса. Пользователем данного бизнес-плана чаще всего является сам инициатор проекта.

b. Бизнес-план для инвестора
Это подробный бизнес-план, дающий полное представление о проекте. При разработке такого бизнес-плана необходимо придерживаться принципа "разумной достаточности". Слишком подробное описание проекта и рынка не интересует инвестора. Главное - это отражение ключевых параметров бизнеса. Тем не менее, он должен учитывать всю специфику предприятия.

Опять же здесь может быть разная проработка бизнес-плана и разные требования:
• Бизнес-план для предоставления частному инвестору;
• Бизнес-план, соответствующий банковским стандартам, для предоставления корпоративным инвесторам;
• Бизнес-план, разработанный в соответствии с международными стандартами, для предоставления иностранным инвесторам.

c. Внутренний бизнес-план
Данный бизнес-план может иметь самую различную степень детализации в зависимости от целей заказчика и его требований.

Соответственно, чем выше требования, тем выше стоимость бизнес-плана.

3. Наличие у Заказчика необходимой информации для написания бизнес-плана.
Наличие у заказчика всей необходимой информации, как то: описание компании, описание продукции (услуги), затраты на проект, востребованность продукта на рынке и т.д. Эта информация облегчает работу над бизнес-планом и, соответственно, отпадает необходимость в маркетинговых исследованиях, существенно увеличивающих стоимость написания самого бизнес-плана.

4. Необходимость проведения дополнительных маркетинговых исследований.
Это один из наиболее дорогих видов работ. Тем не менее, он является обязательным, если заказчик не имеет представления о каком-либо одном, либо нескольких аспектах его бизнеса. Таким образом, окончательная стоимость услуг по бизнес-планированию может быть рассчитана только после точного определения поставленной перед консультантом задачи и уточнения роли заказчика в будущей работе.

Разработка бизнес плана состоит из трех основных частей:
• Маркетинговой части.
• Производственной части.
• Финансовой части.

Step by Step Консалтинг предлагает своим Заказчикам как разработку всего бизнес-плана, так и отдельных его частей.
1. Маркетинговый план
• Уникальное достоинство проекта, позиционирование;
• Цены, ценовая политика. Обоснование цены на продукцию;
• Порядок осуществления продаж, обоснование гарантий сбыта;
• Концепция рекламы и PR. Программа по организации рекламы.

2. Финансовая часть бизнес плана
• Основные параметры финансовых расчетов.
• Доходная часть.
• Расходная часть.
• График окупаемости проекта.
• Результаты расчетов.

3. Производственная часть
• Описание производственного процесса. Технологическая схема производства продукции/организации услуги.
• Требования к поставщикам/подрядчикам.
• Состав основного оборудования.
• Оценка и обоснование необходимых ресурсов.
• Оценка постоянных и переменных затрат при производстве продукции/оказании услуг.
• План производства продукции/оказания услуг на расчетный период.

Step by Step Консалтинг имеет большой опыт в разработке как типовых, так и заказных бизнес-планов. Перечень типовых бизнес-планов, разработанных нашими специалистами, можно посмотреть здесь.

20.01.2020

31.12.2019

17.12.2019

16.12.2019

12.12.2019

09.12.2019

06.12.2019

05.12.2019

04.12.2019

27.11.2019

17.10.2019

14.10.2019

10.10.2019

Архив Новостей
home Карта сайта

125009 г.Москва
Брюсов переулок,
д. 11, стр 1, офис 422
+7 (495) 109-07-79 (многоканальный)
+7 (495) 760-50-73

 

Информация для СМИ | Карта сайта | Пользовательское соглашение