Группа компаний «STEP-BY-STEP»
русскийenglishhomee-mail
Маркетинг Брендинг Call Center Консалтинг Аналитика
         
Новости

Бизнес-планирование

Разработка бизнес-планов
Разработка бизнес-планов осуществляется в соответствии со стандартами UNIDO высококлассными специалистами в этой области.

В нашей работе мы учитываем индивидуальные особенности бизнеса Заказчика, его размеры, мобильность и специфику отрасли. Это позволяет создавать документ, наиболее точно характеризующий этот бизнес, и учитывать пожелания Заказчика при создании бизнес-плана.

Сколько стоит бизнес-план?
Чтобы понимать порядок цен на разработку бизнес-плана под его конкретный проект, потенциальному заказчику бизнес-плана необходимо понимать, что именно формирует цену бизнес-плана.

Существует несколько критериев оценки стоимости бизнес-плана:

1.Размер предприятия Заказчика или создаваемого бизнеса.
Чем крупнее бизнес, тем более трудоемкой является работа по созданию бизнес-плана, а следовательно, и выше стоимость бизнес-плана.

2. Степень проработки бизнес-плана.
Все, опять же, зависит от того, какая задача стоит перед консалтинговой компанией. Здесь могут быть как типовые бизнес-планы, которые освещают общую картину рынка, так и бизнес-планы для инвесторов, отражающие ключевые параметры бизнеса.

а. Типовой бизнес-план
Наименьшая степень проработки – это Типовой бизнес-план. Он освещает общую картину рынка и дает рекомендации по формату, размеру предприятия, общей сумме инвестиций и возможной прибыли от данного вида бизнеса. Пользователем данного бизнес-плана чаще всего является сам инициатор проекта.

b. Бизнес-план для инвестора
Это подробный бизнес-план, дающий полное представление о проекте. При разработке такого бизнес-плана необходимо придерживаться принципа "разумной достаточности". Слишком подробное описание проекта и рынка не интересует инвестора. Главное - это отражение ключевых параметров бизнеса. Тем не менее, он должен учитывать всю специфику предприятия.

Опять же здесь может быть разная проработка бизнес-плана и разные требования:
• Бизнес-план для предоставления частному инвестору;
• Бизнес-план, соответствующий банковским стандартам, для предоставления корпоративным инвесторам;
• Бизнес-план, разработанный в соответствии с международными стандартами, для предоставления иностранным инвесторам.

c. Внутренний бизнес-план
Данный бизнес-план может иметь самую различную степень детализации в зависимости от целей заказчика и его требований.

Соответственно, чем выше требования, тем выше стоимость бизнес-плана.

3. Наличие у Заказчика необходимой информации для написания бизнес-плана.
Наличие у заказчика всей необходимой информации, как то: описание компании, описание продукции (услуги), затраты на проект, востребованность продукта на рынке и т.д. Эта информация облегчает работу над бизнес-планом и, соответственно, отпадает необходимость в маркетинговых исследованиях, существенно увеличивающих стоимость написания самого бизнес-плана.

4. Необходимость проведения дополнительных маркетинговых исследований.
Это один из наиболее дорогих видов работ. Тем не менее, он является обязательным, если заказчик не имеет представления о каком-либо одном, либо нескольких аспектах его бизнеса. Таким образом, окончательная стоимость услуг по бизнес-планированию может быть рассчитана только после точного определения поставленной перед консультантом задачи и уточнения роли заказчика в будущей работе.

Разработка бизнес плана состоит из трех основных частей:
• Маркетинговой части.
• Производственной части.
• Финансовой части.

Step by Step Консалтинг предлагает своим Заказчикам как разработку всего бизнес-плана, так и отдельных его частей.
1. Маркетинговый план
• Уникальное достоинство проекта, позиционирование;
• Цены, ценовая политика. Обоснование цены на продукцию;
• Порядок осуществления продаж, обоснование гарантий сбыта;
• Концепция рекламы и PR. Программа по организации рекламы.

2. Финансовая часть бизнес плана
• Основные параметры финансовых расчетов.
• Доходная часть.
• Расходная часть.
• График окупаемости проекта.
• Результаты расчетов.

3. Производственная часть
• Описание производственного процесса. Технологическая схема производства продукции/организации услуги.
• Требования к поставщикам/подрядчикам.
• Состав основного оборудования.
• Оценка и обоснование необходимых ресурсов.
• Оценка постоянных и переменных затрат при производстве продукции/оказании услуг.
• План производства продукции/оказания услуг на расчетный период.

Step by Step Консалтинг имеет большой опыт в разработке как типовых, так и заказных бизнес-планов. Перечень типовых бизнес-планов, разработанных нашими специалистами, можно посмотреть здесь.

30.07.2019

04.07.2019

Архив Новостей
home Карта сайта

125009 г.Москва
Брюсов переулок,
д. 11, стр 1, офис 422
+7 (495) 109-07-79 (многоканальный)
+7 (495) 760-50-73

 

Информация для СМИ | Карта сайта | Пользовательское соглашение