Новости http://step-by-step.ru Sat, 23 Sep 2017 23:09:40 +0300 60 Аналитики ГК Step by Step выступили авторами статьи о российском рынке мясных консервов для издания Foodmarket http://step-by-step.ru/news/company/14549/ Новости Группы Компаний/ <p class="MsoNormal" style="text-align: justify;" align="justify"><font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"><span style="font-size: 11pt;">Российский рынок мясных консервов можно разделить на 2 крупных сегмента &ndash; консервы, производимые только из мяса, и консервы с добавлением овощей, круп и других растительных ингредиентов. Большая часть выпускаемых и продаваемых в России мясных консервов – это мясосодержащие консервы без растительных добавок.</span></font></p> <font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"> </font> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify;" align="justify"><font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"><span style="font-size: 11pt;">В 2016 году объемы производства мясорастительных консервов сократились на 10,1% до 110 млн условных банок, а мясосодержащих – на 6,7% до 491 млн условных банок. В совокупности это привело к сокращению производства мясных консервов на 7,3% к показателю 2015 года – до 601 млн условных банок. </span></font></p> <font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"> </font> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify;" align="justify"><font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"><span style="font-size: 11pt;">Во многом изменение ситуации в 2015–2016 годах связано с реализацией программы импортозамещения, в рамках которой при активной поддержке государства сельское хозяйство показывает высокие темпы роста производства, прежде всего, свинины и мяса птицы, по которым Россия уже близка к полному самообеспечению. Это приводит к снижению цен на мясо и, как следствие, к частичному переключению спроса с консервов на свежее, охлажденное или натуральное мясо, а также продукты его переработки. Конкуренцию мясным консервам также составляет активно развивающаяся категория мясных (мясосодержащих) полуфабрикатов.</span></font></p> <font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"> </font> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify;" align="justify"><font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"><span style="font-size: 11pt;">Рынок мясных консервов в целом повторяет тренд рынка мясосодержащих консервов, поскольку на их долю приходится более 80% производства консервов в России. Рост доли мясорастительных консервов происходит по причине увеличения их разнообразия в ассортименте производителей, а также их более низкой цены по сравнению с мясосодержащими консервами, что является значимым фактором при снижении уровня доходов под влиянием кризиса.</span></font></p> <font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"> </font> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify;" align="justify"><font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"><span style="font-size: 11pt;"> Наибольший объем производства мясных консервов приходится на Северо-Западный и Центральный федеральные округа, а наименьший – на Дальневосточный ФО. Крымский ФО в 2015–2016 годах до присоединения к Южному ФО мясные консервы не производил. По объемам изготовления мясосодержащих консервов лидирует Северо-Западный ФО, а по производству мясорастительных – Центральный ФО. В 2016 году произошли структурные изменения – Северо-Западный ФО потерял 5,9 п.п. своей структурной доли в производстве мясосодержащих консервов, уступив их Приволжскому и Центральному ФО. При этом в производстве мясорастительных консервов Центральный ФО потерял 5 п.п. в пользу Уральского, Приволжского и Южного ФО.</span></font></p> <font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"> </font> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify;" align="justify"><font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"><span style="font-size: 11pt;">Розничные продажи мясных консервов в денежном выражении показывают положительную динамику, что связано с ростом потребительских цен и увеличением объемов внутреннего производства до 2014 года. В течение анализируемого периода на мясные консервы приходилось 0,4% от объема всего розничного рынка.</span></font></p> <font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"> </font> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify;" align="justify"><font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"><span style="font-size: 11pt;">Одной из основных проблем российского рынка мясных консервов является превалирование низкосортной продукции. При этом часто производители обманывают потребителей, указывая на упаковке, что продукт изготовлен по определенному ГОСТу, хотя это не соответствует действительности.</span></font></p> <font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"> </font> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify;" align="justify"><font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"><span style="font-size: 11pt;">В данный момент на российском рынке мясных консервов наблюдаются следующие тенденции:</span></font></p> <font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"> </font> <div align="left"> <ul> <li><font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"><span style="font-size: 11pt;"><span><span style="font-style: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-feature-settings: normal; font-language-override: normal; font-kerning: auto; font-variant: normal;"></span></span></span><span style="font-size: 11pt;">снижение объемов производства мясосодержащих и мясорастительных консервов за счет смещения спроса со стороны населения в  сторону мяса и мясопродуктов, а также мясных и мясосодержащих полуфабрикатов;</span></font></li> <li><font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"><span style="font-size: 11pt;"><span><span style="font-style: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-feature-settings: normal; font-language-override: normal; font-kerning: auto; font-variant: normal;"></span></span></span><span style="font-size: 11pt;">рост объема рынка в натуральном и денежном выражении;</span></font></li> <li><font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"><span style="font-size: 11pt;"><span><span style="font-style: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-feature-settings: normal; font-language-override: normal; font-kerning: auto; font-variant: normal;"></span></span></span><span style="font-size: 11pt;">снижение качества продукции за счет использования более дешевого сырья;</span></font></li> <li><font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"><span style="font-size: 11pt;"><span><span style="font-style: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-feature-settings: normal; font-language-override: normal; font-kerning: auto; font-variant: normal;"></span></span></span><span style="font-size: 11pt;">высокая доля фальсифицированной продукции;</span></font></li> <li><font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"><span style="font-size: 11pt;"><span><span style="font-style: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-feature-settings: normal; font-language-override: normal; font-kerning: auto; font-variant: normal;"></span></span></span><span style="font-size: 11pt;">импортозамещение и сокращение импорта мясных консервов;</span></font></li> <li><font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"><span style="font-size: 11pt;"><span><span style="font-style: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-feature-settings: normal; font-language-override: normal; font-kerning: auto; font-variant: normal;"></span></span></span><span style="font-size: 11pt;">высокая доля государственных закупок в объеме продаж мясных консервов.</span></font></li> </ul> </div> <font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"> </font> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify;" align="justify"><font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"><span style="font-size: 11pt;">В структуре ВЭД в натуральном и стоимостном выражении преобладает импорт. Объемы импорта с 2015–2016 годах сократились почти в 3 раза под влиянием введения санкций и реализации программы импортозамещения.</span></font></p> <font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"> </font> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify;" align="justify"><font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"><span style="font-size: 11pt;">Согласно государственному реестру, в России зарегистрировано более 1700 компаний, которые специализируются на изготовлении консервированного мяса и птицы. Среди них насчитывается около 450 компаний, активно работающих в отрасли. На данном рынке среди производителей присутствует около 15 крупных игроков.</span></font></p> <font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"> </font> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify;" align="justify"><font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"><span style="font-size: 11pt;">Основными производителями на рынке мясных консервов являются: ООО &laquo;Гипар&raquo;, ЗАО «Главпродукт», ЗАО «Йошкар-Олинский мясокомбинат», ООО «Мясмолпрод», агропромышленный холдинг «ОВА» и ОАО «Рузком».</span></font></p> <font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"> </font> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify;" align="justify"><font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"><span style="font-size: 11pt;">Объем потребления мясных консервов с 2009-го до 2015 года на душу населения ежегодно увеличивался: в 2009 году он составлял 1,1 килограмма, а в 2015-м – 1,5 килограмма, или 4 банки консервов весом 350 граммов. В 2016 году потребление упало до 1,4 килограмма на душу населения за счет смещения спроса в сторону мяса, мясопродуктов и мясных (мясосодержащих) полуфабрикатов.</span></font></p> <font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"> </font> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify;" align="justify"><font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"><span style="font-size: 11pt;">Средняя стоимость мясных консервов по России ежегодно увеличивалась на протяжении последних четырех лет.</span></font></p> <font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"> </font> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify;" align="justify"><font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"><span style="font-size: 11pt;"><span></span>Наибольший прирост цен был отмечен в 2015 году – 34,9%, до 111,68 рубля за 350-граммовую банку, что было связано с перестройкой рынка под влиянием кризиса и введения санкций, отразившихся на ценах производителей. Рост себестоимость производства был обусловлен в том числе ростом курсов валют, так как жестяные банки закупаются преимущественно за рубежом. В 2016–2017 годах цены стабилизировались, и темпы прироста упали.</span></font></p> <font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"> </font> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify;" align="justify"><font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"><span style="font-size: 11pt;">Особое место на российском рынке мясных консервов занимают паштеты, которые пользуются особой популярностью у потребителей как высококалорийный готовый к употреблению продукт, который может выступать в качестве альтернативы мясу и колбасной продукции.</span></font></p> <font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"> </font> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify;" align="justify"><font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"><span style="font-size: 11pt;">В 2016 году емкость рынка паштетов составила 17 646,74 тонны. При этом собственное производство достигло 17 514,37 тонны, а импорт и экспорт – соответственно, 279,62 и 147,26 тонны. На импорт приходится 1,6% рынка паштетов в натуральном выражении, а на экспорт – 0,8%. В связи с этим можно говорить о том, что условно рынок мясных паштетов равен внутреннему производству, то есть у России практически 100-процентный уровень самообеспечения этой продукцией. Во многом это связано с тем, что отечественная мясная промышленность (в том числе производство мяса птицы и свинины) также практически вышла на уровень самообеспечения за счет поддержки государством после введения санкций. Поэтому в 2016 году после спада в 2015-м российская пищевая промышленность существенно восстановила объем рынка за счет собственного производства.</span></font></p> <font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"> </font> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify;" align="justify"><font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"><span style="font-size: 11pt;"><span></span>В 2014–2016 годах происходило изменение географической структуры производства паштетов. В объеме выпуска этой продукции растет доля Центрального ФО. В том числе это происходит за счет усиления активности чешской компании Hame, имеющей в России производство, что позволило ей сохранить продажи после введения санкций.</span></font></p> <font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"> </font> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify;" align="justify"><font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"><span style="font-size: 11pt;">Объем импорта мясных паштетов на российском рынке незначителен, при этом наибольшая доля поставок в натуральном выражении приходится на Бельгию – 56% (156,94 тонны). На втором месте по объемам импорта располагается Дания с долей в 27% (74,98 тонны), а на третьем – Сербия, доля которой составляет 6% (15,41 тонны).</span></font></p> <font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"> </font> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify;" align="justify"><font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"><span style="font-size: 11pt;">Что касается экспорта мясных паштетов, то основной объем поставок приходился на Украину (поставки идут в рамках поддержки населения в Луганскую и Донецкую области – Донецк, Луганск, Макеевка, Красный луч и другие), в Туркменистан и Таджикистан.</span></font></p> <font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"> </font> <div align="justify"><font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"><span style="font-size: 11pt;">Более 75% российского экспорта консервированных мясных паштетов в натуральном выражении приходится на долю четырех компаний: ЗАО «Орелпродукт» (35,9%), ЗАО «Хаме Фудс» (15,7%), ООО «Компания «Русский мясной мир» (15,3%) и ЗАО «Лыткаринский мясоперерабатывающий завод» (8,9%).</span></font></div> <font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"> </font> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify;" align="justify"><font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"><span style="font-size: 11pt;">В 2017–2019 годах ожидается рост объемов производства мясных консервов в России в среднем на 3-5% в год. Рост будет обусловлен следующими факторами: </span></font></p> <font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"> </font> <div align="left"> <ul> <li><font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"><span style="font-size: 11pt;"> <span><span style="font-style: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-feature-settings: normal; font-language-override: normal; font-kerning: auto; font-variant: normal;"></span></span></span><span style="font-size: 11pt;">развитием мясного направления скотоводства;</span></font></li> <li><font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"><span style="font-size: 11pt;"> <span><span style="font-style: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-feature-settings: normal; font-language-override: normal; font-kerning: auto; font-variant: normal;"></span></span></span><span style="font-size: 11pt;">инвестициями государства в обновление технико-технологической базы предприятий;</span></font></li> <li><font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"><span style="font-size: 11pt;"> <span><span style="font-style: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-feature-settings: normal; font-language-override: normal; font-kerning: auto; font-variant: normal;"></span></span></span><span style="font-size: 11pt;">продолжающимся курсом на импортозамещение мясной продукции и ростом за счет этого внутреннего производства;</span></font></li> <li><font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"><span style="font-size: 11pt;"> <span><span style="font-style: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-feature-settings: normal; font-language-override: normal; font-kerning: auto; font-variant: normal;"></span></span></span><span style="font-size: 11pt;">расширением ассортимента предлагаемых производителями мясных консервов.</span></font></li> </ul> </div> <font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"> </font> <p class="MsoNormal" align="justify"><font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"><span style="font-size: 11pt;"> </span><span style="font-size: 11pt;">Полную версию статьи можно увидеть по <a href="http://www.foodmarket.spb.ru/current.php?article=2419" target="_blank" >ссылке</a>: <br /> </span></font></p> <font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"> </font> <p class="MsoNormal" align="center"><span style="font-size: 11pt; font-family: "Times New Roman",serif;"><img src="/articles/our/05_17_kns_ris4.png" border="0" width="297" height="300" /></span></p> Thu, 14 Sep 2017 00:00:00 +0300 Аналитики ГК Step by Step выступили авторами статьи о российском рынке чая для издания Foodmarket http://step-by-step.ru/news/company/14547/ Новости Группы Компаний/ <div align="justify"> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify;" align="justify"><font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"><span style="font-size: 11pt;">Российский рынок чая один из самых крупных в мире. Во многом это связано с тем, что почти все население страны пьет этот напиток. </span></font></p> <div align="justify"><font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"> </font></div> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify;" align="justify"><font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"><span style="font-size: 11pt;">В период с 2010-го по 2016 год пик производства чая в России приходился на 2013 год. После этого наблюдалось снижение. Важно отметить, что выпуск кофе, который для некоторых потребителей является заменителем чая, стабильно растет, в том числе, перетягивая на себя часть потребления чая.</span></font></p> <div align="justify"><font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"> </font><font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"> </font></div> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify;" align="justify"><font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"><span style="font-size: 11pt;">Валовой сбор чайного листа в России невелик, и до 2013 года наблюдалось его сокращение. Однако с 2014 года он начал расти, благодаря общей государственной поддержке сельского хозяйства.<span>  </span>На территории России чай выращивается только в Краснодарском крае и в Республике Адыгея.</span></font></p> <div align="justify"><font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"> </font><font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"> </font></div> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify;" align="justify"><font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"><span style="font-size: 11pt;">В основном, производство чая сконцентрировано на территории Северо-Западного ФО, где выпускается почти 80% всего чая за счет расположения здесь производственных мощностей одного из ведущих игроков рынка &ndash; ООО &laquo;Орими-Трейд&raquo; (Санкт-Петербург). На втором месте располагается Центральный ФО с долей в 15%, уступивший за 2010–2016 годы более 20 п.п. в пользу Северо-Западного и других федеральных округов. Третью позицию занимает Южный ФО с долей всего 5,3%. Важно отметить, что практически отсутствует привязка производства к местам произрастания чая.</span></font></p> <div align="justify"><font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"> </font></div> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify;" align="justify"><font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"><span style="font-size: 11pt;">Происходит рост рынка в денежном выражении, что связано прежде всего с ростом цен на чай, всплеск которого приходился на 2015 год. На фоне падающих объемов производства, минимального экспорта и практически стабильного объема импорта можно говорить о падении рынка в натуральном выражении, несмотря на рост оборота розничной торговли в денежном выражении.</span></font></p> <div align="justify"><font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"> </font><font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"> </font></div> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify;" align="justify"><font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"><span style="font-size: 11pt;">В связи с тем, что чай пьет практически все население России, структура розничных продаж этой продукции в денежном выражении в последние годы остается практически неизменной. Лидерами по потреблению чая являются Центральный и Приволжский ФО (рис. 5). Доля Крымского ФО (до его присоединения к Южному ФО) в 2015 году составила 0,5% продаж. В целом же можно говорить, что есть прямая корреляция между потреблением чая и численностью населения федеральных округов.</span></font></p> <div align="justify"><font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"> </font><font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"> </font></div> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify;" align="justify"><font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"><span style="font-size: 11pt;">Согласно данным Росстата, в последние годы наблюдается значительный рост цен на чай. Резкий скачок произошел в 2015 году, когда пакетированный чай подорожал на 30,7%, а листовой – на 40%. В 2016 году рост цен замедлился, а за первое полугодие по обоим видам чая он составлял менее 5%. Наиболее высокие цены в июне 2017 года выявлены в Москве, а самые низкие – в Приволжском ФО.</span></font></p> <div align="justify"><font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"> </font><font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"> </font></div> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify;" align="justify"><font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"><span style="font-size: 11pt;">В Россию импортируется преимущественно черный чай: например, в 2016 году, как и в 2015-м, его доля в общем объеме импорта составила около 92% в натуральном выражении. На долю зеленого чая приходится 8,2%, а доля мате (парагвайского чая), медленно набирающего популярность в России, составила 0,02% импорта.</span></font></p> <div align="justify"><font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"> </font><font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"> </font></div> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify;" align="justify"><font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"><span style="font-size: 11pt;">Объем импорта чая в 2014 году составил 173,5 тысячи тонн, в 2015 году – 173,1 тысячи тонн, а в 2016-м – 164,3 тысячи тонн. Таким образом, можно говорить о том, что санкции практически не коснулись чайного рынка. Размер импорта незначителен. Больше всего чая в Россию поставляют Индия, Шри-Ланка и Кения, на которые в 2016 году пришлось 67% импорта – 26,9, 24,3 и 15,8%, соответственно. Почти 75% чая в Россию приходит без торговой марки крупными партиями и предназначено для фасовки. Среди фасованных чаев лидирует AhmadTea (Ahmad Tea Ltd., Великобритания), на долю которого приходится около 5% импорта.</span></font></p> <div align="justify"><font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"> </font><font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"> </font></div> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify;" align="justify"><font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"><span style="font-size: 11pt;">Потребление чая в России является достаточно стабильным и растет вместе с ростом оборота розничной торговли. Стоит отметить, что кофе существенно нарастил свою структурную долю в 2015–2016 годах. Во многом это связано с развитием в стране моды на него, которая распространяется не только на сферу HoReCa, но и на домашнее потребление и потребление на работе. Кроме того, интерес к этому напитку растет за счет роста потребления кофе в зернах и растворимого кофе под влиянием увеличения продаж кофемашин и кофеварок, а также высокой маркетинговой активности производителей. Чай же только начинает появляться в ассортименте продукции для капсульных кофемашин. Такая динамика приводит к тому, что в рамках товарной группы «напитки» чай уступает свою структурную долю кофе, который также снижает долю прочих напитков (цикорий и другие).</span></font></p> <div align="justify"><font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"> </font><font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"> </font></div> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify;" align="justify"><font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"><span style="font-size: 11pt;">Наибольший объем потребления приходится на пакетированный чай – 30,4% в натуральном и 29,2% в денежном выражении. Весовой чай занимает, соответственно, 16,7 и 11,7%. Стоит отметить, что в 2016 году, по сравнению с 2015-м, продажи собственных торговых марок сетей сократились: в категории пакетированного чая – на 16,3%, а в категории весового – на 2,8%.</span></font></p> <div align="justify"><font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"> </font></div> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify;" align="justify"><font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"><span style="font-size: 11pt;">Выявленные тенденции позволяют сделать вывод о том, что рынок чая находится под серьезным влиянием кофейного рынка, являющегося основным его товаром-заменителем. Такая ситуация складывается прежде всего под влиянием маркетинговой активности производителей кофе, с которой потребители сталкиваются не только в виде рекламы и продвижения в точках продаж, но и в сегменте HoReCa. Это приводит к переключению потребителей с чая на кофе как в ситуациях домашнего потребления, так и при посещении предприятий ресторанного бизнеса. Повлиять на ситуацию может появление новых видов чая, в том числе экзотических, которые привлекут внимание потребителей, а также работа производителей по пропаганде пользы чая для здоровья в противовес информации о негативном воздействии большого потребления кофе.</span></font></p> <div align="justify"><font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"> </font></div> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify;" align="justify"><font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"><b><span style="font-size: 11pt;"></span></b><span style="font-size: 11pt;">Полную версию статьи можно увидеть по <a href="/articles/our/RFDM 5 2017 tea.pdf" target="_blank" >ссылке</a>: </span><span style="font-size: 11pt;"></span></font></p> <font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"> </font><blockquote><blockquote><blockquote><blockquote><blockquote><blockquote><blockquote><blockquote><blockquote><blockquote> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify;" align="center"><font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"><span style="font-size: 11pt;"><img src="/articles/our/05_17_tea_ris4.png" border="0" width="233" height="369" /> <br /> </span></font></p> </blockquote></blockquote></blockquote></blockquote></blockquote></blockquote></blockquote></blockquote></blockquote></blockquote><font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"> </font></div> Wed, 13 Sep 2017 00:00:00 +0300 Директор по развитию ГК Step by Step Елена Пономарева выступила автором статьи для спецвыпуска издания «Бизнес Столицы», посвященному пищевой промышленности. http://step-by-step.ru/news/company/14542/ Новости Группы Компаний/ <p align="justify"><font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192">Директор по развитию ГК Step by Step Елена Пономарева стала автором статьи &laquo;Тенденции развития российской пищевой промышленности&raquo;. </font></p> <p align="justify"><font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192">Российская пищевая промышленность на сегодняшний день &mdash; один из наиболее активно развивающихся секторов экономики страны. Являясь частью обрабатывающей промышленности, за последние четыре го&hellip;да она стала одним из ключевых ее драйверов. </font></p> <div align="justify"> <p><font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192">Доля пищевой промышленности в обрабатывающей увеличивается во всех регионах, из которых можно выделить три, где пищевая промышленность — одна из ключевых: на ее долю приходится более 25 % всей обрабатывающей промышленности в ЮФО, СКФО и ДФО.</font></p> <p><font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192">По итогам 2016 г. доля российского текущего производства в общем объеме реализации продовольствия составила почти половину и выросла на 8,2% за период 2013&ndash;2016 гг.</font></p> <p><font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192">Реализация программы импортозамещения привела к росту или сохранению объемов производства российскими сельскохозяйственными и рыболовецкими предприятиями.</font></p> <p><font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192">Традиционными лидерами по производству рыбы и продуктов ее переработки остаются ДФО и СЗФО <br /> растет потребление карамели и недорогих шоколадных конфет. По сравнению с 2013 г. в 2016 г. на 18 % выросло производство карамели с молочными и молочно-ореховыми начинками, шоколадной глазурью, на 55 % карамели с фруктовыми, ягодными, фруктово-ягодными и желейными начинками и на 22 % традиционных шоколадных конфет (без алкоголя).</font></p> <p><font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192">Полную версию интервью можно увидеть по </font><a target="_blank" href="/articles/our/BS 2017 pishevaya prom.pdf" >ссылке</a></p> <p align="center"><img class="spotlight" style="width: 395px; height: 395px;" alt="Фото ГК Step by Step." src="https://scontent-arn2-1.xx.fbcdn.net/v/t1.0-9/20994211_1848397178735469_7173344812318696820_n.jpg?oh=75a934dfc3a6b98ae3baa60e379e64d0&oe=5A54530A" width="395" height="395" /></p> </div> Fri, 08 Sep 2017 00:00:00 +0300 Аналитики группы компаний Step by Step готовят к выпуску новое готовое исследование по российскому рынку гречневой крупы. http://step-by-step.ru/news/company/14541/ Новости Группы Компаний/ <div align="justify"><font face="Times New Roman" color="#2F3192" size="3">В исследовании будут рассмотрены количественные показатели рынка &ndash; динамика и структура объема продаж, величина валового сбора гречки, объем и структура импорта и экспорта гречневой крупы, прогнозы развития рынка. Также&hellip; в исследовании будет проведен анализ текущих розничных цен на фасованную гречневую крупу, ценовая сегментация рынка, анализ потребительских предпочтений, анализ состояния отрасли, смежных и влияющих рынков, степень влияния макроэкономических показателей, описание положения на рынке основных игроков – производителей, поставщиков, розничных торговых компаний. <br /> В завершающей части исследования будет составлен СТЭП-анализ, рассмотрены факторы, способные положительно и негативно повлиять на развитие рынка. <br /> Для получения информации о покупке и проведении исследований обращайтесь по телефону +7(495)109-07-79 (многоканальный) или по электронной почте info@step-by-step.ru.</font></div> <div align="justify"><font face="Times New Roman" color="#2F3192" size="3"><img src="/video/7027.jpg" border="0" width="600" height="400" /></font></div> Thu, 31 Aug 2017 00:00:00 +0300 Аналитики группы компаний Step by Step завершили новое готовое исследование по российскому рынку грибов. http://step-by-step.ru/news/company/14540/ Новости Группы Компаний/ <div align="justify"><font color="#2F3192" size="3" face="Times New Roman">бъем сбора грибов в хозяйствах всех категорий в 2016 году увеличился на 12% по сравнению с 2015 годом. <br /> В валовом сборе грибов лидируют три федеральных округа: Центральный ФО с долей 38,5%, Приволжский ФО с долей 30,8% и Северо-Западный ФО с долей 21,2%. В разрезе регионов лидируют области: Московская с долей 34,4%, Ленинградская с долей 15% и Самарская с долей 16,8%. <br /> В 2016 году объем производства консервированных грибов снизился на 5%. <br /> В структуре внешней торговли грибами доминировал импорт. Его доля составила 83,30% в натуральном выражении и 54,60% в стоимостном выражении. В отчете подробно рассмотрена структура и объем импорта и экспорта по всем категориям грибов &ndash; свежим, консервированным, замороженным, сушеным. <br /> Так, например, основными странами импортерами свежих грибов в 2016 году стали страны – Китай, Сербия, Сан-Марино. Доля импорта свежих грибов составила 15,84% в натуральном выражении и 24,54% в стоимостном, доля экспорта 84,16% в натуральном выражении и 75,46% в стоимостном. Наибольшую часть импорта свежих грибов составляют шампиньоны. <br /> Большинство замороженных грибов импортировалось в РФ из Китая. Доля импорта замороженных грибов составила 64,86% в натуральном выражении и 36,41% в стоимостном, доля экспорта 35,14% в натуральном выражении и 63,59% в стоимостном. <br /> Резкое подорожание замороженных овощей и грибов произошло в 2014 году, рост составил 81%. В 2016 году цены производителей выросли на 8%. <br /> В исследовании приведена информация о положении на рынке крупнейших игроков – производителей, поставщиков и ритейлеров. <br /> В данный момент 64% российских грибов производят три ведущих производителя, остальные 36% занимают примерно 20 российских производителей грибов. <br /> Большинство потребителей (45%) собирают грибы сами. Среди тех, кто покупает грибы, наиболее популярны свежие. Более половины потребителей считают любимым видом грибов белые, на втором месте – опята, на третьем – лисички. <br /> Эксперты и участники рынка осторожны в оценках роста потребления и уровня спроса грибов. Основным драйвером развития они считают возможность заполнить нишу импортных грибов. В 2016 году объем российского производства вырос на 12%, объем импорта снизился на 7% в натуральном выражении. Учитывая стабилизирующийся уровень реальных доходов населения, ГК Step by Step прогнозирует развития рынка с умеренным темпом 5-7% в год. <br /> Для получения информации о покупке и проведении исследований обращайтесь по телефону +7(495)109-07-79 (многоканальный) или по электронной почте info@step-by-step.ru.</font></div> <div align="justify"><font color="#2F3192" size="3" face="Times New Roman"> <br /> </font></div> <blockquote><blockquote><blockquote><blockquote><blockquote><blockquote> <div align="center"><font color="#2F3192" size="3" face="Times New Roman"><img src="/New Folder/Mush.jpg" border="0" width="400" height="252" /></font></div> </blockquote></blockquote></blockquote></blockquote></blockquote></blockquote> <br /> Wed, 30 Aug 2017 00:00:00 +0300 Аналитики группы компаний Step by Step готовят к выпуску новое готовое исследование по российскому рынку эстетической медицины. http://step-by-step.ru/news/company/14539/ Новости Группы Компаний/ <div align="justify"><font face="Times New Roman" color="#2F3192" size="3">В ближайшее время аналитики ГК Step by Step планируют к выпуску новое готовое исследование, посвященное российскому рынку эстетической медицины. <br /> В исследовании будут рассмотрены количественные показатели рынка &ndash; динамика и структура объема продаж, прогнозы развития рынка. Также в исследовании будет проведен анализ текущих розничных цен на услуги эстетической медицины, ценовая сегментация рынка, анализ потребительских предпочтений, анализ состояния отрасли, смежных и влияющих рынков, степень влияния макроэкономических показателей, описание положения на рынке основных игроков. <br /> В завершающей части исследования будет составлен СТЭП-анализ, рассмотрены факторы, способные положительно и негативно повлиять на развитие рынка. <br /> Для получения информации о покупке и проведении исследований обращайтесь по телефону +7(495)109-07-79 (многоканальный) или по электронной почте info@step-by-step.ru.</font></div> <div align="justify"><font face="Times New Roman" color="#2F3192" size="3"><img src="/video/t440x300-392.jpg" border="0" width="400" height="240" /></font></div> Tue, 29 Aug 2017 00:00:00 +0300 Аналитики группы компаний Step by Step завершили новое готовое исследование по российскому рынку аквапарков. http://step-by-step.ru/news/company/14538/ Новости Группы Компаний/ <div align="justify"><font color="#2F3192" size="3" face="Times New Roman">о состоянию на 2017 год в России функционирует около 130 аквапарков, из них &ndash; около 70 крупных аквапарков. <br /> Наибольшую часть выручки обеспечивают аквапарки Южного федерального круга (64%), еще 12% приходится на Приволжский ФО. 82% емкости сегмента крытых аквапарков приходится на выручку парков 3 федеральных округов – Центрального, Северо-Западного и Приволжского. Большая часть продаж сегмента открытых аквапарков (95%) приходится на Южный ФО. <br /> Наиболее высокая стоимость билетов характерна для аквапарков Москвы и Санкт-Петербурга. Из-за более высоких расходов на содержание стоимость билетов в крытых аквапарках выше, чем в открытых. <br /> Для крытых аквапарков наиболее высокая стоимость наблюдается в Санкт-Петербурге (СЗФО), самая низкая – в Норильске (СФО). Для открытых аквапарков наиболее высокая стоимость отмечена в Горно-Алтайске (СФО), наиболее низкая – в Ейске (ЮФО). <br /> Подавляющее большинство аквапарков представляют собой отдельно стоящие объекты (72% от всех аквапарков) или являются частью развлекательного комплекса (28% аквапарков). <br /> 50% аквапарков в России расположены в Южном ФО, на втором месте – центральный ФО – 18%. 86% открытых аквапарков в России расположены в Южном ФО. <br /> Наиболее крупным аквапарком по площади являются Золотая Бухта (среди открытых аквапарков) и Аквамир (среди крытых), по вместимости – Золотая Бухта и Тики-Так (среди открытых аквапарков) и Н2О и Ривьера (среди крытых), по доле от общей емкости рынка – Золотая бухта и Ривьера. В отчете приведены данные о площади, вместимости, доле от емкости рынка, ценам на посещение, потенциальной выручке по 62 крупнейшим аквапаркам России. <br /> Для получения информации о покупке и проведении исследований обращайтесь по телефону +7(495)109-07-79 (многоканальный) или по электронной почте info@step-by-step.ru.</font> <br /> </div> <img src="/New Folder/Aq.jpg" border="0" width="400" height="295" /> Mon, 28 Aug 2017 00:00:00 +0300 Аналитики группы компаний Step by Step завершили новое типовой бизнес-план логистической компании. http://step-by-step.ru/news/company/14537/ Новости Группы Компаний/ <p align="justify"><font size="3" face="Times New Roman" color="#2F3192">Данный проект предусматривает открытие транспортно- логистической компании, предоставляющей услуги по доставке грузов автомобильным транспортом по России, а также услуги складирования. На первых этапах работы, компания будет заниматься перевозкой малогабаритных грузов. Необходимая площадь &ndash; 30 м2 (офис), 1000 м2 (склад) и 30 м2 помещение для персонала.</font></p> <font size="3" face="Times New Roman" color="#2F3192"> </font> <p align="justify"><font size="3" face="Times New Roman" color="#2F3192">Краткосрочная цель: выход на транспортно- логистический рынок России, создание положительного имиджа компании, получение прибыли.</font></p> <font size="3" face="Times New Roman" color="#2F3192"> </font> <p align="justify"><font size="3" face="Times New Roman" color="#2F3192">Долгосрочная цель: максимизация грузооборота, выход на международный рынок перевозок, предоставление комплексных логистических услуг.</font></p> <font size="3" face="Times New Roman" color="#2F3192"> </font> <p align="justify"><font size="3" face="Times New Roman" color="#2F3192">Расчетный срок проекта – 5 лет (60 месяцев). IRR год – 19,65%, NPV – 2 675 220р., индекс доходности (PI) – 1,28, точка безубыточности, квартал - 4, срок окупаемости, квартал - 16, выход на эффективность, квартал - 19.</font></p> <font size="3" face="Times New Roman" color="#2F3192"> </font> <p align="justify"><font size="3" face="Times New Roman" color="#2F3192">В 2016 году наибольший объем рынка, так же, как и ранее, приходится на транспортные услуги, однако, их доля увеличилась до 88% с 86% годом ранее. Наименьшим сегментом являются управленческие услуги – 0,6%.</font></p> <font size="3" face="Times New Roman" color="#2F3192"> </font> <p align="justify"><font size="3" face="Times New Roman" color="#2F3192">Наибольшую долю рынка (70%) занимают услуги, выполняемые собственными службами. Сегмент аутсорсинга занимает 30% рынка.</font></p> <font size="3" face="Times New Roman" color="#2F3192"> </font> <p align="justify"><font size="3" face="Times New Roman" color="#2F3192">Демо-версию исследования можно увидеть по ссылке: http://www.step-by-step.ru/business-plans/element/14504/</font></p> <font size="3" face="Times New Roman" color="#2F3192"> </font> <p align="justify"><font size="3" face="Times New Roman" color="#2F3192">Для получения информации о проведении и покупке исследований обращайтесь за консультацией к Пономаревой Елене по электронной почте evponomareva@step-by-step.ru. </font></p> <div align="justify"><font size="3" face="Times New Roman" color="#2F3192"> #stepbystep #step-by-step #исследованиярынков #маркетинг #stepbystepмаркетинг #дляСМИ <br /> <br /> <img src="/media/New Folder/logisticheskie-uslugi.jpg" border="0" width="400" height="215" /></font></div> Fri, 25 Aug 2017 00:00:00 +0300 Специалисты ГК Step by Step дали комментарии для журналa «The Russian corporate world». http://step-by-step.ru/news/company/13109/ Новости Группы Компаний/ <div style="text-align: left; "><span lang="RU" style="font-size: 11pt; line-height: 115%; font-family: Tahoma, sans-serif; ">Редакция журналов готовит материал о российском рынке электронных платежей. Журналисты издания обратились в ГК </span><span lang="EN-US" style="font-size: 11pt; line-height: 115%; font-family: Tahoma, sans-serif; ">Step</span><span lang="EN-US" style="font-size: 11pt; line-height: 115%; font-family: Tahoma, sans-serif; "> </span><span lang="EN-US" style="font-size: 11pt; line-height: 115%; font-family: Tahoma, sans-serif; ">by</span><span lang="EN-US" style="font-size: 11pt; line-height: 115%; font-family: Tahoma, sans-serif; "> </span><span lang="EN-US" style="font-size: 11pt; line-height: 115%; font-family: Tahoma, sans-serif; ">Step</span><span lang="RU" style="font-size: 11pt; line-height: 115%; font-family: Tahoma, sans-serif; "> за комментариями. Председатель совета директоров ГК </span><span lang="EN-US" style="font-size: 11pt; line-height: 115%; font-family: Tahoma, sans-serif; ">Step</span><span lang="EN-US" style="font-size: 11pt; line-height: 115%; font-family: Tahoma, sans-serif; "> </span><span lang="EN-US" style="font-size: 11pt; line-height: 115%; font-family: Tahoma, sans-serif; ">by</span><span lang="EN-US" style="font-size: 11pt; line-height: 115%; font-family: Tahoma, sans-serif; "> </span><span lang="EN-US" style="font-size: 11pt; line-height: 115%; font-family: Tahoma, sans-serif; ">Step</span><span lang="RU" style="font-size: 11pt; line-height: 115%; font-family: Tahoma, sans-serif; "> Анастасия Птуха ответила на вопросы редакции о том, какие тенденции прослеживаются сегодня на российском рынке электронных платежных систем, каков потенциал этого рынка, и о его количественных характеристиках. Подробности читайте в ближайших номерах журналов.</span></div> Sat, 23 Sep 2017 23:09:40 +0300 ГК Step by Step дала экспертную оценку маркетинговому продвижению товаров и услуг в социальных сетях http://step-by-step.ru/news/company/12847/ Новости Группы Компаний/ <div align="justify"> <p><strong></strong>Социальные сети - это мощный и высоко эффективный маркетинговый инструмент (инструмент продаж) в интернете. Общемировая статистика показывают, что все большая часть всех пользователей интернета проводят свое время в социальных сетях. Однако необходимо грамотное использование данного маркетингового инструмента, так как простая реклама в социальных сетях работает не эффективно. <br /> </p> <p>Представители бизнеса, производители различных товаров и услуг, пересматривают свое отношение к социальным сетям. Социальные сети стали эффективным инструментом изучения мнений о бренде, получать отзывы об уже существующих продуктах и услугах, повышать лояльность потребителей. Отмечается, что в ближайшее будущем данная тенденция будет только усиливаться.  <br /> </p> <br /> <p> <br /> </p> <p> <br /> </p> </div> Sat, 23 Sep 2017 23:09:40 +0300 ГК Step by Step выпустила исследование по российскому рынку меха и меховых изделий http://step-by-step.ru/news/research/12771/ Новости рынков/ <p style="TEXT-ALIGN: justify; MARGIN: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal"><span style="FONT-FAMILY: "Book Antiqua"; FONT-SIZE: 10pt"><font face="Arial"><font color="#2f3192">Российский рынок меха и меховых изделий довольно разнообразен. Если раньше просто использовали мех в качестве одежды или ее элементов, то на сегодняшний день научные открытия и новые высокие технологии сильно изменили меховой рынок. <span style="mso-spacerun: yes"> </span>Сейчас его стали стричь, выжигать, сочетать с различными материалами и камнями, стали обивать мехом мебель, шить сумки, делать из него картины и др. Сегодня можно купить качественную продукцию российских производителей,<span style="mso-spacerun: yes">  </span>их позиции на рынке достаточно устойчивы, а вот позиции производителей меха действительно пошатнулись за последнее десятилетие. В данный момент на российском рынке наблюдается значительное преобладание импортного сырья, которое составляет не менее<span style="mso-spacerun: yes">  </span>90%. Актуальность данного исследования состоит в том, что здесь сконцентрированы новейшие данные по всем параметрам рынка, в том числе количественные характеристики, основные сегменты, структура, а также информация об игроках и потребителях. Более подробная информация, владение которой является одной из составляющих успешного планирования деятельности компании, представлена<span style="mso-spacerun: yes">  </span>в исследовании &laquo;Российский рынок меха и меховых изделий&raquo;. <p></p> </font></font></span></p> <p></p> Sat, 23 Sep 2017 23:09:40 +0300 Консультанты с большой буквы «К»! http://step-by-step.ru/news/company/12116/ Новости Группы Компаний/ <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <p align="right"><span> </span><font face="Times New Roman"><i>&laquo;Мировой финансовый кризис - это "санитар леса",</i></font></p> <p align="right"><font face="Times New Roman"><i>который спасет Россию от эйфории&raquo;</i></font></p> <div align="justify"> </div> <p align="right"><i>Минфин</i></p> <div align="justify"> </div> <p align="justify"><i> </i></p> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <p align="justify">На сегодняшний день мировой финансовый кризис - самая актуальная и самая обсуждаемая тема. Какие перспективы ждут Россию в ближайшем будущем? Что может произойти с малым и средним бизнесом? Какие меры принимать для того, чтобы фирма не только оставалась &laquo;на плаву&raquo;, но и получила мощный импульс к развитию? Рассчитывать ли на поддержку государства? Эти и многие другие вопросы волнуют  большинство деловых людей. Кто-то считает финансовый кризис &laquo;концом света&raquo; для всего мира, кто-то считает, что, наоборот, за счёт него можно увеличить прибыль и упрочить свои позиции. <br /> </p> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <p align="justify">Мы - Национальная Гильдия Профессиональных Консультантов - знаем, как с приращением выйти из ситуации, мы знаем, какие действия смогут реально стабилизировать Ваш бизнес и какими должны быть антикризисные программы. <br /> </p> <div align="justify"> </div> <p align="justify">Для того чтобы разобраться в том, что думают представители бизнес структур, мы провели экспертный опрос. Представляем вам полученные результаты.</p> <div align="justify"> </div> <h2 align="justify">Характеристика экономической ситуации в настоящий момент</h2> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <p align="justify"><b>1. </b><b><span>Какие новые проблемы и задачи ставит перед Вами и Вашей компанией изменившаяся экономическая ситуация?</span> <br /> </b></p> <div align="justify"> </div> <p align="justify">На этот вопрос отвечали предприниматели из разных отраслей.</p> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <p align="justify">&laquo;<i>В связи со сложившейся экономической ситуацией нашей компании очень важно сформировать так называемый &laquo;План Б&raquo;, то есть найти и занять ту нишу, которая будет востребована в ситуации кризиса. Это может быть, например, разработка качественно нового предложения, которое может заинтересовать потенциальных клиентов. Кроме того, естественно, очень важно максимально сокращать издержки</i>&raquo; - считает директор Call-центра. <br /> </p> <div align="justify"> </div> <p align="justify">О проблемах кредитования <span>говорит представитель строительной компании: <i>Обычно мы живем по схеме кредитования/перекредитования. Сейчас проблема &ndash; найти кредиты. Или &ndash; новые схемы&raquo;.</i></span></p> <div align="justify"> </div> <p align="justify"><i><span>&laquo;Проекты развития замораживаются: строительство новых объектов консервируется со всеми вытекающими&hellip; Банки наши платежи по кредитам берут, а новые не выдают. Даже под 25 % годовых. Так что, сохранить бы&hellip; и, отнюдь, не темпы&raquo;</span></i><span> - комментирует обстановку в своей компании специалист одной из торговых сетей.</span></p> <div align="justify"> </div> <p align="justify"><span>Очевидно, что все эти проблемы нужно решать, не откладывая &laquo;в долгий ящик&raquo;. Какая же сейчас общая обстановка на предприятиях:</span></p> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span><span></span></span></span>избавление от кадрового бал<b>л</b>аста</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span><span></span></span></span>управление издержками</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span><span></span></span></span>оптимизация логистической цепочк</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span><span></span></span></span><span>пересмотр договорных отношений с поставщиками и подрядчикам</span></li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span><span></span></span></span>пересмотр принципов управления активами</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span><span></span></span></span>поиск новых рынков сбыта</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span>оптимизация региональной сети</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span><span></span></span></span>выбор краткосрочных стратегий</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span><span></span></span></span>оптимизация финансовых инструментов управления</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span>реструктуризация</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span>перестройка системы управления</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span><span></span></span></span>ревизия ресурсов</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span>просчеты рисков<b> <br /> </b></li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <p align="justify">В период кризиса находятся и такие руководители, которые считают, что сейчас самое время для старта проекта поразвитию компании. По словам одного из представителей частного сектора &laquo;С<i>ейчас очень удачное время для начала работы</i>&raquo;. В подтверждение этого он <span>открывает три магазина. &laquo;<i>Долгов, как у сетевых компаний, у торговых структур нет&raquo;</i>.</span><b> <br /> </b></p> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <p align="justify"><b>2. </b><b><span>Какие изменения Вы ожидаете в ближайшее время? Видите ли Вы в происходящих экономических процессах явные тенденции? Какие? Как это касается Вашей компании?</span></b> <br /> </p> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <p align="justify">&laquo;<i>Коснется кризис всех и каждого</i>&raquo; - уверены респонденты. &laquo;<i>Но не так страшен чёрт, как его малюют&raquo;</i> - да, идут массовые сокращения, урезается бюджет, но и в этой ситуации находятся свои плюсы. <i>&laquo;<span>С начала года от 60 человек персонала осталось 15. Но работаем. Изменилась структура услуг. Услуги стали интереснее &ndash; и содержательно, и финансово. Больше стало запросов от руководителей на самооценку. Кризис уже с конца прошлого года идет, это его просто только в октябре увидели&raquo; - </span></i><span>говорит специалист компании по подбору персонала. <i>&laquo;Ну, кризис, но не кризис-кризис!..&raquo; - </i>руководитель собственного холдинга.</span> <br /> </p> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <p align="justify"><i>&laquo;<span>Может быть, что-нибудь подкинут из регионального бюджета&raquo;</span></i> - считает собственник строительной компании. <br /> </p> <div align="justify"> </div> <p align="justify">По мнению многих экспертов, кризис не разрешится в ближайшее время. Пройдет, как минимум, год, пока многие компании выйдут на нормальный режим функционирования. Все мы ожидаем следующие тенденции:</p> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span>выравнивание ситуации с курсами валют</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span>возрастание роли государства в экономическом пространстве</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span>переход на энергосберегающие технологии</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span>запуск новых технологических решений в бизнесе</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span><span></span></span></span>ускоренное развитие среднего и особенно &ndash; малого бизнеса</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span>пополнение экономических элит новыми игроками</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span>ускоренное развитие сельского хозяйства</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span>переход к преобладающему развитию внутреннего рынка</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span><span></span></span></span>возрастание политической активности населения</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <p align="justify"><b>  <br /> 3. </b><b><span>Какие системные сдвиги Вы ожидаете в экономике и в какие сроки? Произойдет ли реструктуризация отраслей экономики России?</span></b><i> <br /> </i></p> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <p align="justify"><span>&laquo;<i>Реструктуризация будет обязательно и она уже идёт</i>&raquo; - отмечают все специалисты вне зависимости от рынков. <i>&laquo;Если говорить об экономике страны в целом, то возможен такой сценарий: стабилизационный фонд &laquo;проедим&raquo;; цены на нефть упадут; государственная поддержка банковского/финансового сектора иссякнет; деловая активность снизится к минимуму&raquo;- </i>утверждает представитель промышленного предприятия. Вот, что считает собственник строительной компании: <i>&laquo;Да произойдут. Все, что создано на кредитных пузырях &ndash; на необеспеченных деньгах (на потребительских кредитах, как яркий пример) - лопнет. Соответственно, изменится вся сфера кредитования - как принципы, так и механизмы. Реструктуризируется и бизнес: будут смотреть на то, что ты делаешь и на то, имеешь ли доступ к деньгам правительства. Первая часть бизнеса пройдет кризис быстрее, вторая &ndash; допущенная, уполномоченная,- реструктуризироваться будет до следующих выборов. Соответственно, с последней ничего не произойдет. Все планы, проекты, которые должны быть реализованы &laquo;при любой погоде&raquo; - будут реализованы&raquo;.</i></span><i> <br /> </i></p> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <p align="justify"><span>По мнению компаний по подбору персонала и провайдеров бизнес-тренингов произойдёт реструктуризация рынка труда. <br /> Какие ещё изменения в экономике страны ожидать, покажет время.</span><b> <br /> </b></p> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <p align="justify"><b>4</b><b><span>. Чего Вы ожидаете от действий правительства Российской Федерации? Как Вы оцениваете усилия, которые предпринимает руководство страны по выходу из кризиса?</span></b> <br /> </p> <div align="justify"> </div> <p align="justify">Наше правительство пытается отгородить граждан от &laquo;неприятностей&raquo;, которые впоследствии может принести, и уже принёс кризис, но всё же предприниматели мало в это верят. Большинство респондентов уверены в неэффективности тактики многомиллиардных финансовых вливаний в поддержку крупных банков (компаний<b>)</b>. Нужен принципиально новый подход. Путь развития экономики с помощью инструментов кредитной системы себя не оправдал. Возможно, придется строить экономику заново, основываясь на совершенно иных принципах. Предприниматели не верят в то, что государство способно помочь. Вот, что они говорят.</p> <div align="justify"> </div> <p align="justify"><i>&laquo;<span>Как мы оцениваем усилия Правительства? Да не видим мы никаких усилий. </span>Считаю, что усилия направлены на поддержание собственного положения, а не на реальную поддержку</i>&raquo;- утверждаетспециалист строительной компании.</p> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <p align="justify"><span>Предприниматель: <i>&laquo;Ничего хорошего не жду. Надеюсь только на свои силы и возможности. </i></span><i>Надеемся, что существующих денежных запасов России хватит, и не вернется ситуация прошлых лет, когда за одну ночь рубль обесценился, и население реально лишилось всех средств и сбережений&raquo;.</i> <br />  </p> <div align="justify"> </div> <h2 align="justify">Влияние кризиса на развитие бизнеса. Необходимость кадровых и структурных преобразований в компаниях <br /> </h2> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <p align="justify">1<b><span>. Какие компании, по вашему мнению, сильно выиграют от кризиса, а какие &ndash; проиграют?</span></b> <br /> </p> <div align="justify"> </div> <p align="justify">Сколько компаний столько и экспертных мнений, но в этом вопросе все эксперты пришли к единому знаменателю.</p> <div align="justify"> </div> <p align="justify">Выиграют:</p> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span><span></span></span></span>живущие за счет своего, а не заемного капитала</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span>работающие для сектора потребления: продукты питания, энергия, фармацевтика &ndash; низкого и среднего ценового диапазона</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span>сфера образования &ndash; переподготовка, переквалификация</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span>имеющие доступ к государственным заказам</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span><span></span></span></span>малые и средние предприятия</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span>предприятия ВПК</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span><span></span></span></span>диверсифицированные бизнесы</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span>работающие со странами Юго-восточной Азии</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <p align="justify">Проиграют:</p> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span><span></span></span></span>банки, страховые компании без госдоли в капитале</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span>строительные компании</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span>металлургические и добывающие компании</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span><span></span></span></span>бутиковые торговые компании</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span><span></span></span></span>компании сферы бытовых услуг</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li>электроника, телекоммуникации </li> </ul> </div> <p align="justify"> <b> </b></p> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <p align="justify"><b>2</b><b><span>. Чувствуете ли Вы необходимость преобразований в Вашей компании? Эти преобразования должны быть более организационными и касающимися персонала, или же изменениям подвергнется вся деятельность и структура Вашей компании?</span></b> <br /> </p> <div align="justify"> </div> <p align="justify">В условиях урезания бюджетов большинства компаний и в первую очередь - урезания маркетинговых бюджетов, необходимо направить максимум усилий на привлечение государственных заказов, и на установление длительных партнерских отношений с крупными компаниями.</p> <div align="justify"> </div> <p align="justify">Изменения должны быть как структурные, так и по виду деятельности.</p> <div align="justify"> </div> <p align="justify">В плане деятельности компаний необходимо рассматривать как можно более широкий круг возможных задач, которые может взять на себя компания и отдельные сотрудники вплоть до временной смены профиля деятельности и сокращения персонала.</p> <div align="justify"> </div> <p align="justify"><i>&laquo;<span>Очевидно, необходимо сокращать персонал&raquo;</span></i><span> - отмечает специалист промышленного предприятия. По мнению представителя автомобильной отрасли (дилера): &laquo;<i>Все не так плохо. Сокращаем персонал, не берем стажеров. Ведь рынок труда меняется: можно брать с рынка готовых специалистов. Соответственно, сокращаем учебные программы и расходы. &laquo;Народ&raquo; сговорчивее. Коллектив сплоченнее&raquo;.</i></span></p> <div align="justify"> </div> <h2 align="justify">Важность привлечения аутсорсинга в момент кризиса</h2> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <p align="justify">1<b><span>. Считаете ли Вы, что помощь и поддержку могут оказать компании и структуры, по роду профессиональной деятельности вовлеченные в осмысление экономических процессов: консультанты, политологи, экономисты?</span> <br /> </b></p> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <p align="justify">&laquo;<i>Консультанты сейчас нужны, но лишь квалифицированные</i>&raquo;. В любой ситуации, особенно в период кризиса, усилия компаний направлены на поиск новых возможностей, в том числе, на продвижение продукции или услуги. И тот, кто сумеет воспользоваться ситуацией, в дальнейшем сможет закрепиться на рынке. &laquo;<i>Другой вопрос &ndash; чем платить&raquo;.</i><b> <br /> </b></p> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <p align="justify"><b>2</b><b><span>. Интересно ли для Вас принимать участие в мероприятиях, таких как Форум "СЦЕНАРНЫЙ КОНСАЛТИНГ: ВЫЗОВЫ И ВОЗМОЖНОСТИ КРИЗИСА", где можно получить ответы на актуальные вопросы в формате активного обсуждения? Что бы Вы порекомендовали организаторам форума, какие темы были бы для Вас интересны?</span></b> <br /> </p> <div align="justify"> </div> <p align="justify">&laquo;<i>Участие в подобных форумах крайне полезно для понимания обстановки в экономике, в реальном секторе, для улавливания настроений в самих компаниях. Такие форумы могут помочь найти пути решения текущих задач бизнеса&raquo;</i>. Наиболее интересные темы:</p> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span><span>Что такое сценарный подход, как его можно применить к собственному бизнесу?</span></li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span>Возможные стратегии компаний в кризисе.</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span><span></span></span></span>Аутсорсинг как инструмент кадровой оптимизации.</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span>Сценарии сохранения ключевых сотрудников в компании.</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span>Исследование антикризисных возможностей в различных отраслях.</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span>Необходимость разработки антикризисных маркетинговых стратегий.</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <p align="justify"><span><span><span></span></span></span>Объективное и всестороннее рассмотрение системных причин кризиса и последствий и многие другие темы.<b> <br /> </b></p> <div align="justify"> </div> <p align="justify"><b>Выводы</b></p> <div align="justify"> </div> <p align="justify">Октябрьский кризис 2008 год во всей полноте поставил бизнес-сообщество России перед вопросом: КАКОВЫ ВОЗМОЖНЫЕ СЦЕНАРИИ РАЗВИТИЯ СОБЫТИЙ И ЧТО ДЕЛАТЬ? Очевидным стал факт непригодности ранее вполне успешных практических методов планирования, функционирования и снижения рисков компании. <b><i>Для решения нестандартных задач требуются нестандартные подходы.</i></b> Мы предлагаем СЦЕНИРОВАНИЕ как один из самых успешных методов для проектирования будущего своей компании, грамотного построения маркетинга и антикризисных программ. В сценарном подходе сочетаются лучшие мировые достижения, российские интеллектуальные разработки, опыт реализации в условиях высокой степени неопределенности.</p> <div align="justify"> </div> <p align="justify">Национальная Гильдия Профессиональных Консультантов приглашает бизнес-партнеров и коллег применить мощный инструмент - &laquo;сценарный консалтинг&raquo; - для совместного сценирования будущего страны, своей компании, а также получения вариантов ответов на свои вопросы, возникшие в ходе кризиса, на Форуме</p> <div align="justify"> </div> <p align="justify"><b>&laquo;СЦЕНАРНЫЙ КОНСАЛТИНГ: ВЫЗОВЫ И ВОЗМОЖНОСТИ КРИЗИСА&raquo;</b></p> <div align="justify"> </div> <p align="justify">Форум &ndash; это уникальное место, где каждый участник получит ответ на свои вопросы и наметит личные стратегии на ближайшие месяцы.</p> <div align="justify"> </div> <p align="justify">Форум &ndash; это не стандартная конференция с докладами и заранее подготовленными вопросами, а открытая площадка для активного действия всех участников. Мероприятие пройдет в течение 2-х дней в загородном пансионате в Звенигороде. Известные эксперты и консультанты по сценарному проектированию применят свои уникальные инструменты для организации работы на Форуме.</p> <div align="justify"> </div> <p align="justify">Будем рады видеть Вас в числе участников.</p> <div align="justify"> </div> <p align="justify"><b>По вопросам участия в Форуме, пожалуйста, обращайтесь к Инне Королевой.</b></p> <div align="justify"> </div> <p align="justify"><b>эл.адрес: </b><b>ngpc@</b><b>ngpc.</b><b>ru</b></p> <div align="justify"> </div> <p align="justify"><b>тел.: 8</b><b> 495</b><b> 250 67 54</b></p> Sat, 23 Sep 2017 23:09:40 +0300 Архив новостей http://step-by-step.ru/news/company/11791/ Новости Группы Компаний/ <a href="/i/history.shtml" target="_self"><font size="2">Архив новостей</font></a> <br /> Sat, 23 Sep 2017 23:09:40 +0300 Все новости http://step-by-step.ru/news/company/11796/ Новости Группы Компаний/ <a target="_self" href="/news/"><font size="2">Все новости</font></a> <br /> Sat, 23 Sep 2017 23:09:40 +0300