Новости http://step-by-step.ru Thu, 30 Mar 2017 11:53:23 +0300 60 Аналитики Группы компаний Step by Step завершили новое готовое исследование «Российский рынок сахаристых кондитерских изделий (выпуск 5)» http://step-by-step.ru/news/company/14424/ Новости Группы Компаний/ <p align="justify"><font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192">До 2014 года наблюдалось снижение темпов прироста объема производства шоколада и сахаристых кондитерских изделий, в 2015 году показатель сократился на 2%, однако, к концу 2016 года увеличился на 4%.</font></p> <font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"> </font> <p align="justify"><font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192">Наибольший объем сахаристых кондитерских изделий изготавливается в Центральном ФО. На центральный ФО приходится 53% российского производства СКИ, еще 20% - на Приволжский ФО.</font></p> <font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"> </font> <p align="justify"><font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192">На протяжении последних 4 лет наблюдается ежегодный рост объема продаж сахаристых кондитерских изделий, однако, темпы роста сокращаются. В 2016 году показатель составил около 8% к 2015 году.</font></p> <font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"> </font> <p align="justify"><font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192">В структуре внешней торговли в 2015г. доминировал импорт: его доля составила 54,71% в натуральном и 60,37% в стоимостном выражении.</font></p> <font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"> </font> <p align="justify"><font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192">Наблюдается регулярный рост цен на сахаристые кондитерские изделия. Наиболее высокие цены &ndash; на шоколадные конфеты, в 2016 году их стоимость выросла на 10%.</font></p> <font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"> </font> <p align="justify"><font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192">Для получения информации о проведении и покупке исследований обращайтесь за консультацией к Пономаревой Елене по электронной почте evponomareva@step-by-step.ru. <br /> </font></p> <p align="center"><font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"><img src="/imglink/niceimage_ru-59852.jpg" border="0" width="400" height="300" /></font></p> Fri, 24 Mar 2017 00:00:00 +0300 Генеральный директор ГК Step by Step Анастасия Птуха выступила с экспертными комментариями на канале «Проснись ТВ» http://step-by-step.ru/news/company/14423/ Новости Группы Компаний/ <p align="justify"><font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192">Генеральный директор ГК Step by Step Анастасия Птуха дала экспертный комментарий на канале &laquo;Проснись ТВ&raquo; о профилактике в социальных сетях детского суицида и противостоянии психологическим манипуляциям.</font></p> <font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"> </font> <p align="justify"><font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192">В данный момент отмечается рост количества смертей среди детей и подростков, сильно подверженных в своем возрасте чужому влиянию, из-за психологического давления, оказываемого на них в социальных сетях. В частности, в последнее время получили стремительное развитие преступные движения в социальных сетях, побуждающие детей к суициду. Деятельность подобных групп попадает под статью уголовного кодекса «доведение до самоубийства» и наказывается в соответствии с законодательством РФ.</font></p> <font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"> </font> <p align="justify"><font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192">Так, в период с ноября 2015 по апрель 2016 года 130 детей покончили жизнь самоубийством по вине создателей так называемых «групп смерти» - групп в социальных сетях, призывающих подростков к суициду. </font></p> <font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"> </font> <p align="justify"><font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192">Анастасия в своем комментарии привела признаки, по которым можно определить зависимость ребенка от психологического воздействия «групп смерти», способы уберечь его от влияния подобных групп и других психологических манипуляций, методах профилактики детского суицида. Также Анастасия привела возможные причины, по которым могут быть популярны такие группы среди подростков, а также вероятные мотивы создателей подобных групп.</font></p> <p align="center"><img src="/imglink/80e12912cb11fee2c67ce381baae8afe.jpg" border="0" width="350" height="350" /></p> Thu, 23 Mar 2017 00:00:00 +0300 Аналитики Группы компаний Step by Step завершили новое готовое исследование «Российский рынок интернет - торговли 2017. Тенденции рынка» http://step-by-step.ru/news/company/14422/ Новости Группы Компаний/ <p align="justify"><font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192">По итогам 2016 г. объем рынка интернет-торговли в России вырос на 21% по сравнению с 2015 г.</font></p> <font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"> </font> <p align="justify"><font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192">Количество входящих международных отправлений с товарным вложением продолжает расти колоссальными темпами. В 2016 г. их количество увеличилось на 102%. При этом количество заказов на внутреннем рынке выросло лишь на 6%.</font></p> <font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"> </font> <p align="justify"><font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192">Самыми крупными регионами по доле интернет-торговли в 2016 г. стали Москва, Московская область и Петербург. Большой объем рынка интернет-торговли наблюдается также в Красноярском крае, Свердловской, Тюменской, Самарской и Ростовской областях.</font></p> <font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"> </font> <p align="justify"><font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192">Крупнейшим сегментом российского онлайн-ритейла является сегмент бытовой техники и электроники, в 2016 г. объем продаваемой продукции вырос на 17%. Наиболее продаваемыми товарными категориями являются компьютеры и ноутбуки - 28% и телефоны и смартфоны - 22%.</font></p> <font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"> </font> <p align="justify"><font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192">Эксперты полагают, что у рынка e-commerce есть еще как минимум пятилетний запас роста. Это связано с тем, что реальные доходы населения полностью на докризисный уровень выйдут только после 2019 г.</font></p> <font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"> </font> <p align="justify"><font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192">Демо-версию исследования можно увидеть по <a href="http://www.step-by-step.ru/marketing-researches/element/14419" target="_blank" >ссылке</a>: <br /> </font> </p> <font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"> </font> <p align="justify"><font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192">Для получения информации о проведении и покупке исследований обращайтесь за консультацией к Пономаревой Елене по электронной почте evponomareva@step-by-step.ru. </font> <br /> </p> <p align="center"><img src="/imglink/turkish-exports-open-up-to-the-internet.jpg" border="0" width="400" height="209" /></p> Wed, 22 Mar 2017 00:00:00 +0300 Группа компаний Step by Step выполнила проект для крупной фармацевтической производственной компании Биокодекс http://step-by-step.ru/news/company/14421/ Новости Группы Компаний/ <p align="justify"><font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192">Группа компаний Step by Step успешно реализовала маркетинговый проект для производственной фармацевтической компании Биокодекс относительно одного из производимых ею медицинских препаратов. </font></p> <font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"> </font> <p align="justify"><font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192">Одной из основных задач исследования было определение ценовой эластичности спроса на фармпрепараты. Для реализации задачи были проведены опросы фармацевтов, а также потребителей данных лекарственных средств в пяти крупных городах России, был проведен количественный и качественны анализ данных, сделаны выводы и даны рекомендации. В работе использовался метод уличного опроса, а также метод телефонного опроса потребителей и экспертов. Аналитики ГК Степ бай Степ имеют большой навык обработки количественной и качественной информации, а также применяют собственный методики оценки эластичности спроса.</font></p> <font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"> </font> <p align="justify"><font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192">Для получения информации о проведении и покупке исследований обращайтесь за консультацией к Пономаревой Елене по электронной почте <a href="mailto:evponomareva@step-by-step.ru" >evponomareva@step-by-step.ru</a>. </font> <br /> </p> <p align="center"><img src="/imglink/biocodex.png" border="0" width="400" height="76" /></p> Tue, 21 Mar 2017 00:00:00 +0300 Группа компаний Степ бай Степ продолжает совершенствовать технологии разработки маркетинговой стратегии http://step-by-step.ru/news/company/14418/ Новости Группы Компаний/ <p class="MsoNormal" style="line-height: 150%;" align="justify"><font face="Times New Roman" color="#2F3192" size="3">Генеральным директором ГК Step by Step разработана новая авторская методика прогнозирования и формирования сценария развития рынка, которая применяется для создания и сопровождения стратегий развития компании клиента. </font></p> <font face="Times New Roman" color="#2F3192" size="3"> </font> <p class="MsoNormal" style="line-height: 150%;" align="justify"><font face="Times New Roman" color="#2F3192" size="3">Группа компаний Step by Step регулярно разрабатывает и применяет в работе собственные методики в области маркетинговых исследований, брендинга и консалтинга, предлагая полный комплекс услуг по данным направлениям.</font></p> <font face="Times New Roman" color="#2F3192" size="3"> </font> <div align="justify"><font face="Times New Roman" color="#2F3192" size="3">Для получения информации о проведении и покупке исследований обращайтесь за консультацией к Пономаревой Елене по электронной почте <a href="mailto:evponomareva@step-by-step.ru" >evponomareva@step-by-step.ru</a>. <br /> </font><blockquote><blockquote><blockquote><blockquote> <div align="center"><font face="Times New Roman" color="#2F3192" size="3"><img src="/imglink/BiaAzd9jT.png" border="0" width="400" height="400" /></font></div> </blockquote></blockquote></blockquote></blockquote></div> Fri, 17 Mar 2017 00:00:00 +0300 Аналитики ГК Step by Step завершили новое готовое исследование «Российский рынок мучных кондитерских изделий. Итоги 2016 года, прогноз до 2018 года (выпуск 8)» http://step-by-step.ru/news/company/14417/ Новости Группы Компаний/ <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; line-height: 150%;"><font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192">В январе-октябре 2016 года было произведено на 3% меньше мучных кондитерских изделий, чем за аналогичный период предыдущего года. </font></p> <font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"> </font> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; line-height: 150%;"><font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192">Наибольшую долю (80%) в объеме производства мучных кондитерских изделий занимает сегмент печенья и пряников.</font></p> <font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"> </font> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; line-height: 150%;"><font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192">Наибольшая часть объема производства мучных кондитерских изделий (25%) производится в Центральном федеральном округе, на втором месте по объемам изготовления &ndash; Приволжский федеральный округ (20%), также высокая доля у Сибирского федерального округа (18%).</font></p> <font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"> </font> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; line-height: 150%;"><font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192">В 2016 году прирост объема рынка МКИ в денежном выражении составил 5%.</font></p> <font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"> </font> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; line-height: 150%;"><font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192">В структуре внешней торговли МКИ в натуральном выражении в 2015 году доминирует экспорт -его доля составила 64,70%, а в стоимостном - импорт (58,24%).</font></p> <font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"> </font> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; line-height: 150%;"><font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192">Для получения информации о проведении и покупке исследований обращайтесь за консультацией к Пономаревой Елене по электронной почте evponomareva@step-by-step.ru.<span>  <br /> </span></font></p> <blockquote><blockquote><blockquote><blockquote> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; line-height: 150%;"><font face="Times New Roman" size="3" color="#2F3192"><span><img src="/imglink/10989.jpg" border="0" width="400" height="272" /></span></font></p> </blockquote></blockquote></blockquote></blockquote> Thu, 16 Mar 2017 00:00:00 +0300 30 марта состоится ежегодное общее собрание Национальной Гильдии Профессиональных Консультантов РФ http://step-by-step.ru/news/company/14416/ Новости Группы Компаний/ <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; line-height: 115%;"><font size="3"><span style="font-family: "Times New Roman",serif;">30 марта состоится очередное общее собрание Национальной Гильдии Профессиональных Консультантов РФ, вице-президентом которой является генеральный директор ГК </span><span style="font-family: "Times New Roman",serif;">Step by Step Анастасия Птуха. На данном мероприятии будут подведены итоги деятельности Гильдии за прошедший период, а также будут обсуждаться планы ее дальнейшего развития.</span></font></p> <font size="3"> </font> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; line-height: 115%;"><font size="3"><span style="font-family: "Times New Roman",serif;">Анастасия Птуха на протяжении многих лет является одним из руководителей НГПК РФ, принимает активное участие в деловых мероприятиях, проводимых Гильдией, совместно с Гильдией разрабатывает программы по развитию российского рынка маркетинговых и консалтинговых услуг.</span></font></p> <blockquote><blockquote><blockquote><blockquote><blockquote> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; line-height: 115%;" align="center"><span style="font-family: "Times New Roman",serif;"><img src="/imglink/169.jpg" border="0" width="300" height="300" /></span></p> </blockquote></blockquote></blockquote></blockquote></blockquote> Wed, 15 Mar 2017 00:00:00 +0300 Аналитики ГК Step by Step завершили новый готовый бизнес-план «Типовой бизнес-план тепличного хозяйства по выращиванию огурцов с финансовой моделью (выпуск 5)» http://step-by-step.ru/news/company/14415/ Новости Группы Компаний/ <p class="MsoNormal" align="justify"><font size="3" face="Times New Roman" color="#2F3192">Краткосрочная цель проекта: организация с нуля тепличного хозяйства, привлечение постоянных покупателей, получение прибыли.</font></p> <font size="3" face="Times New Roman" color="#2F3192"> </font> <p class="MsoNormal" align="justify"><font size="3" face="Times New Roman" color="#2F3192">Долгосрочная цель проекта: создание диверсифицированного многопрофильного предприятия по тепличному выращиванию овощей, расширение клиентской базы, расширение номенклатуры выращиваемых овощей.</font></p> <font size="3" face="Times New Roman" color="#2F3192"> </font> <p class="MsoNormal" align="justify"><font size="3" face="Times New Roman" color="#2F3192">С 2012 года наблюдается ежегодный рост сбора огурцов в России, в 2015 году данный показатель увеличился на 2% к предыдущему году. В целом сбор овощей открытого грунта вырос на 4%, защищенного на 8%.</font></p> <font size="3" face="Times New Roman" color="#2F3192"> </font> <p class="MsoNormal" align="justify"><font size="3" face="Times New Roman" color="#2F3192">Расчетный срок проекта &ndash; 5 лет (60 месяцев).</font></p> <font size="3" face="Times New Roman" color="#2F3192"> </font> <p class="MsoNormal" align="justify"><font size="3" face="Times New Roman" color="#2F3192">IRR год<span> </span>33,40%, <span lang="EN-US">N</span>PV 1 402 443р., Индекс доходности (PI) 1,72, Точка безубыточности, квартал 2, Срок окупаемости, квартал 11, Выход на эффективность, квартал 14.</font></p> <font size="3" face="Times New Roman" color="#2F3192"> </font> <p class="MsoNormal" align="justify"><font size="3" face="Times New Roman" color="#2F3192">Демо-версию данного исследования можно увидеть по <a href="http://www.step-by-step.ru/business-plans/element/14410/" target="_blank" >ссылке</a>: <br /> </font></p> <font size="3" face="Times New Roman" color="#2F3192"> </font> <p class="MsoNormal" align="justify"><font size="3" face="Times New Roman" color="#2F3192">Для получения информации о проведении и покупке исследований обращайтесь за консультацией к Пономаревой Елене по электронной почте <a href="mailto:evponomareva@step-by-step.ru" >evponomareva@step-by-step.ru</a>.</font></p> <p class="MsoNormal" align="center"><font size="3" face="Times New Roman" color="#2F3192"><img src="/imglink/Ogurci_23.jpg" border="0" width="400" height="274" /></font></p> Tue, 14 Mar 2017 00:00:00 +0300 Аналитики ГК Step by Step завершили новое готовое исследование «Рынок свежих овощей открытого и закрытого грунта 2017. Тенденции и проблемы рынка» http://step-by-step.ru/news/company/14414/ Новости Группы Компаний/ <p class="MsoNormal" style="line-height: 150%;" align="justify"><font size="3" color="#2F3192" face="Times New Roman">Согласно данным Росстата, в 2015 году на 21% увеличился сбор кабачков, выращенных в открытом грунте. Также увеличился сбор таких овощей, как картофель, столовая морковь, лук репчатый. В целом сбор овощей открытого грунта вырос на 4%, защищенного - на 8%.</font></p> <div align="justify"><font size="3" color="#2F3192" face="Times New Roman"> </font></div> <p class="MsoNormal" style="line-height: 150%;" align="justify"><font size="3" color="#2F3192" face="Times New Roman">В целом, доля сбора овощей, выращенных в защищенном грунте, растет в среднем на 1% в год.</font></p> <div align="justify"><font size="3" color="#2F3192" face="Times New Roman"> </font></div> <p class="MsoNormal" style="line-height: 150%;" align="justify"><font size="3" color="#2F3192" face="Times New Roman">Объем розничной продажи свежих овощей в 2016 году на 1% ниже показателя 2015 года. Продажа картофеля сократилась больше - на 13% ниже 2015 года. До 2016 года объем розничных продаж свежих овощей и картофеля показывал положительный рост.</font></p> <div align="justify"><font size="3" color="#2F3192" face="Times New Roman"> </font></div> <p class="MsoNormal" style="line-height: 150%;" align="justify"><font size="3" color="#2F3192" face="Times New Roman">Демо-версию данного исследования можно увидеть по <a href="http://www.step-by-step.ru/marketing-researches/element/14409" target="_blank" >ссылке</a>: </font> </p> <div align="justify"><font size="3" color="#2F3192" face="Times New Roman"> Для получения информации о проведении и покупке исследований обращайтесь за консультацией к Пономаревой Елене по электронной почте evponomareva@step-by-step.ru. <br /> <br /> </font><blockquote><blockquote><blockquote><blockquote> <div align="center"><font size="3" color="#2F3192" face="Times New Roman"><img src="/imglink/gora.jpg" border="0" width="400" height="258" /></font></div> </blockquote></blockquote></blockquote></blockquote></div> Fri, 10 Mar 2017 00:00:00 +0300 ГК Step by Step выполнила маркетинговый проект для крупного производителя одежды ООО "Концепт Груп" http://step-by-step.ru/news/company/14413/ Новости Группы Компаний/ <p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><font size="3" color="#2F3192" face="Times New Roman">Данный проект предусматривал:</font></p> <font size="3" color="#2F3192" face="Times New Roman"> </font> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><font size="3" color="#2F3192" face="Times New Roman">&bull;<span>             </span>Изучение потребительских предпочтений на рынке женской и детской одежды;</font></p> <font size="3" color="#2F3192" face="Times New Roman"> </font> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><font size="3" color="#2F3192" face="Times New Roman">•<span>             </span>Определение отношения потребителей к брендам компании.</font></p> <font size="3" color="#2F3192" face="Times New Roman"> </font> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><font size="3" color="#2F3192" face="Times New Roman">Областью проведения исследований стали крупные города России.</font></p> <font size="3" color="#2F3192" face="Times New Roman"> </font> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><font size="3" color="#2F3192" face="Times New Roman">Для достижения поставленных целей в каждом из изучаемых регионов был проведен личный опрос потребителей изучаемых брендов компании-клиента, а также проведен анализ полученных результатов.</font></p> <font size="3" color="#2F3192" face="Times New Roman"> </font> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><font size="3" color="#2F3192" face="Times New Roman">Для получения информации о проведении и покупке исследований обращайтесь за консультацией к Пономаревой Елене по электронной почте evponomareva@step-by-step.ru</font></p> <blockquote><blockquote><blockquote><blockquote> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify;" align="center"><font size="3" color="#2F3192" face="Times New Roman"><img src="/imglink/121110613162247.jpg" border="0" width="400" height="291" /></font></p> </blockquote></blockquote></blockquote></blockquote> Thu, 09 Mar 2017 00:00:00 +0300 Поздравляем прекрасных женщин с 8 марта! http://step-by-step.ru/news/company/14412/ Новости Группы Компаний/ <img src="/imglink/175.jpg" border="0" width="600" height="360" /> Tue, 07 Mar 2017 00:00:00 +0300 График работы офиса ГК Step by Step в праздничный день http://step-by-step.ru/news/company/14411/ Новости Группы Компаний/ <font size="3" color="#2F3192" face="Times New Roman"><span style="font-size: 11pt; line-height: 107%;">8 марта 2017 года офис ГК Step by Step будет закрыт. Ждем вас 9 марта! <br /> <br /> <img src="/imglink/The-third-month-of-the-year-665x418.jpg" border="0" width="400" height="251" /></span></font> Mon, 06 Mar 2017 00:00:00 +0300 Руководитель направления готовых исследований ГК Step by Step Ладима Кцоева выступила на конференции «Управление аквапарком в современных условиях» http://step-by-step.ru/news/company/14408/ Новости Группы Компаний/ <p align="justify"><font color="#2F3192">В рамках выступления Ладима поделилась со слушателями обширной информацией о состоянии рынка водных развлечений в России &ndash; емкости рынка, его сегментации, сезонности, тенденциях в различных сегментах, особенностях ценообразования и ценовом делении рынка, потребительских предпочтениях, особенностях конкурентного поведения и основных игроках рынка.</font></p> <font color="#2F3192"> </font> <p align="justify"><font color="#2F3192">По словам Ладимы, в 2016 году емкость рынка аквапарков выросла на 3% к 2015 году. По состоянию на 2015 год в России функционирует около 60 крупных аквапарков. В среднем в России вводится около 3 аквапарков в год.</font></p> <font color="#2F3192"> </font> <p align="justify"><font color="#2F3192">Большинство аквапарков расположены в крупных городах численностью более 500 тыс. чел. и курортных (с численностью не более 100 тыс. чел.), имеющих значительный туристский поток. 63% аквапарков России расположены в четырех регионах страны – Краснодарском крае, Москве, Крыму и Санкт-Петербурге. </font></p> <font color="#2F3192"> </font> <p align="justify"><font color="#2F3192">72% аквапарков - отдельно стоящие здания, а 28% являются частью комплекса.</font></p> <font color="#2F3192"> </font> <p align="justify"><font color="#2F3192">Более подробную информацию о состоянии рынка водных развлечений в России вы можете получить, приобретя готовое либо заказное исследование. Для получения информации о проведении и покупке исследований обращайтесь за консультацией к Пономаревой Елене по электронной почте evponomareva@step-by-step.ru. <br /> </font></p> <p align="center"><font color="#2F3192"><img src="/imglink/water.jpg" border="0" width="400" height="267" /></font></p> Fri, 03 Mar 2017 00:00:00 +0300 Состоялось торжественное награждение лауреатов конкурса Гильдии Маркетологов на лучший маркетинговый проект 2015-2016 года http://step-by-step.ru/news/company/14407/ Новости Группы Компаний/ <div align="justify"> <p><font face="Times New Roman" color="#2F3192" size="3">Генеральный директор ГК Step by Step, член Совета и координатор Инновационного комитета Гильдии Маркетологов России Анастасия Птуха приняла участие в торжественном награждении победителей конкурса Гильдии на лучший маркетинговый проект 2015 &ndash; 2016 года. Кроме того, в рамках проведения данного конкурса Анастасия Романовна выступила в качестве ответственного секретаря экспертного совета.</font></p> <font face="Times New Roman" color="#2F3192" size="3"> </font> <p><font face="Times New Roman" color="#2F3192" size="3">Конкурс отличался тем, что в нём принимали участие не финансовые тяжеловесы, но компании, добившиеся заметных успехов в создании новых рыночных ниш, изменившие сознание и поведение потребителей, построившие принципиально новые маркетинговые коммуникационные платформы, компании, успешно решающие задачи импортозамещения и обеспечивающие конкурентоспособность России. <br /> <br /> Конкурсанты разрешили публикацию материалов содержательного характера (описание кейсов) на сайте НП &laquo;Гильдия Маркетологов&raquo;, а также в группах социальных сетей, деловых и профессиональных изданиях, монографиях, дали согласие на использование кейсов в качестве обучающих методических материалов в образовательных учреждениях. Имена победителей и подробное описание лучших кейсов можно увидеть на сайте Гильдии Маркетологов. <br /> </font><font face="Times New Roman" color="#2F3192" size="3"> </font><img src="/imglink/123.jpg" border="0" width="400" height="354" /> </p> <br /> <br /> </div> Thu, 02 Mar 2017 00:00:00 +0300 Группа компаний Степ бай Степ увеличивает охват высших учебных заведений, студенты которых могут проходит производственную и преддипломную практику по направлению «маркетинг и маркетинговые исследования» http://step-by-step.ru/news/company/14406/ Новости Группы Компаний/ <p> </p> <font face="Times New Roman" color="#2F3192" size="3"> </font> <p align="justify"></p> <p align="justify"> </p> <p align="justify"><font face="Times New Roman" color="#2F3192" size="3">На днях подписано соглашение о сотрудничестве с Центром Карьеры Всероссийской Академии Внешней Торговли Минэкономразвития РФ. Группа компаний Степ бай Степ предлагает студентам бакалавриата и магистратуры пройти производственную практику в офисе компании. </font></p> <font face="Times New Roman" color="#2F3192" size="3"> </font> <p align="justify"><font face="Times New Roman" color="#2F3192" size="3">В марте-апреле 2017 года в офисе Группы компаний Степ бай Степпроходят практику студенты факультета Внешнеэкономического Менеджмента, кафедры Менеджмента и Маркетинга Всероссийской Академии Внешней Торговли.</font></p> <font face="Times New Roman" color="#2F3192" size="3"> </font> <p align="justify"><font face="Times New Roman" color="#2F3192" size="3">В течение этого периода студенты полностью погружаются в рабочую атмосферу, применяют полученные в Академии навыки, осваивают новые методики работы.</font></p> <font face="Times New Roman" color="#2F3192" size="3"> </font> <p align="justify"><font face="Times New Roman" color="#2F3192" size="3">Будущие выпускники в полном объеме принимают участие в проведении социологических и маркетинговых исследований &ndash; таких, как: <br /> &bull; Проведение экспертных, глубинных интервью; <br /> • Первичная обработка данных, полученных в результате проведенных исследований; </font></p> <font face="Times New Roman" color="#2F3192" size="3"> </font> <p align="justify"><font face="Times New Roman" color="#2F3192" size="3">• Обработка данных в программах SPSS и MS Office; <br /> • И другие задачи.</font></p> <p align="center"><font face="Times New Roman" color="#2F3192" size="3"><img src="/imglink/2565707_orig.jpg" border="0" width="400" height="391" /></font></p> Wed, 01 Mar 2017 00:00:00 +0300 Специалисты ГК Step by Step дали комментарии для журналa «The Russian corporate world». http://step-by-step.ru/news/company/13109/ Новости Группы Компаний/ <div style="text-align: left; "><span lang="RU" style="font-size: 11pt; line-height: 115%; font-family: Tahoma, sans-serif; ">Редакция журналов готовит материал о российском рынке электронных платежей. Журналисты издания обратились в ГК </span><span lang="EN-US" style="font-size: 11pt; line-height: 115%; font-family: Tahoma, sans-serif; ">Step</span><span lang="EN-US" style="font-size: 11pt; line-height: 115%; font-family: Tahoma, sans-serif; "> </span><span lang="EN-US" style="font-size: 11pt; line-height: 115%; font-family: Tahoma, sans-serif; ">by</span><span lang="EN-US" style="font-size: 11pt; line-height: 115%; font-family: Tahoma, sans-serif; "> </span><span lang="EN-US" style="font-size: 11pt; line-height: 115%; font-family: Tahoma, sans-serif; ">Step</span><span lang="RU" style="font-size: 11pt; line-height: 115%; font-family: Tahoma, sans-serif; "> за комментариями. Председатель совета директоров ГК </span><span lang="EN-US" style="font-size: 11pt; line-height: 115%; font-family: Tahoma, sans-serif; ">Step</span><span lang="EN-US" style="font-size: 11pt; line-height: 115%; font-family: Tahoma, sans-serif; "> </span><span lang="EN-US" style="font-size: 11pt; line-height: 115%; font-family: Tahoma, sans-serif; ">by</span><span lang="EN-US" style="font-size: 11pt; line-height: 115%; font-family: Tahoma, sans-serif; "> </span><span lang="EN-US" style="font-size: 11pt; line-height: 115%; font-family: Tahoma, sans-serif; ">Step</span><span lang="RU" style="font-size: 11pt; line-height: 115%; font-family: Tahoma, sans-serif; "> Анастасия Птуха ответила на вопросы редакции о том, какие тенденции прослеживаются сегодня на российском рынке электронных платежных систем, каков потенциал этого рынка, и о его количественных характеристиках. Подробности читайте в ближайших номерах журналов.</span></div> Thu, 30 Mar 2017 11:53:23 +0300 ГК Step by Step дала экспертную оценку маркетинговому продвижению товаров и услуг в социальных сетях http://step-by-step.ru/news/company/12847/ Новости Группы Компаний/ <div align="justify"> <p><strong></strong>Социальные сети - это мощный и высоко эффективный маркетинговый инструмент (инструмент продаж) в интернете. Общемировая статистика показывают, что все большая часть всех пользователей интернета проводят свое время в социальных сетях. Однако необходимо грамотное использование данного маркетингового инструмента, так как простая реклама в социальных сетях работает не эффективно. <br /> </p> <p>Представители бизнеса, производители различных товаров и услуг, пересматривают свое отношение к социальным сетям. Социальные сети стали эффективным инструментом изучения мнений о бренде, получать отзывы об уже существующих продуктах и услугах, повышать лояльность потребителей. Отмечается, что в ближайшее будущем данная тенденция будет только усиливаться.  <br /> </p> <br /> <p> <br /> </p> <p> <br /> </p> </div> Thu, 30 Mar 2017 11:53:23 +0300 ГК Step by Step выпустила исследование по российскому рынку меха и меховых изделий http://step-by-step.ru/news/research/12771/ Новости рынков/ <p style="TEXT-ALIGN: justify; MARGIN: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal"><span style="FONT-FAMILY: "Book Antiqua"; FONT-SIZE: 10pt"><font face="Arial"><font color="#2f3192">Российский рынок меха и меховых изделий довольно разнообразен. Если раньше просто использовали мех в качестве одежды или ее элементов, то на сегодняшний день научные открытия и новые высокие технологии сильно изменили меховой рынок. <span style="mso-spacerun: yes"> </span>Сейчас его стали стричь, выжигать, сочетать с различными материалами и камнями, стали обивать мехом мебель, шить сумки, делать из него картины и др. Сегодня можно купить качественную продукцию российских производителей,<span style="mso-spacerun: yes">  </span>их позиции на рынке достаточно устойчивы, а вот позиции производителей меха действительно пошатнулись за последнее десятилетие. В данный момент на российском рынке наблюдается значительное преобладание импортного сырья, которое составляет не менее<span style="mso-spacerun: yes">  </span>90%. Актуальность данного исследования состоит в том, что здесь сконцентрированы новейшие данные по всем параметрам рынка, в том числе количественные характеристики, основные сегменты, структура, а также информация об игроках и потребителях. Более подробная информация, владение которой является одной из составляющих успешного планирования деятельности компании, представлена<span style="mso-spacerun: yes">  </span>в исследовании &laquo;Российский рынок меха и меховых изделий&raquo;. <p></p> </font></font></span></p> <p></p> Thu, 30 Mar 2017 11:53:23 +0300 Консультанты с большой буквы «К»! http://step-by-step.ru/news/company/12116/ Новости Группы Компаний/ <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <p align="right"><span> </span><font face="Times New Roman"><i>&laquo;Мировой финансовый кризис - это "санитар леса",</i></font></p> <p align="right"><font face="Times New Roman"><i>который спасет Россию от эйфории&raquo;</i></font></p> <div align="justify"> </div> <p align="right"><i>Минфин</i></p> <div align="justify"> </div> <p align="justify"><i> </i></p> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <p align="justify">На сегодняшний день мировой финансовый кризис - самая актуальная и самая обсуждаемая тема. Какие перспективы ждут Россию в ближайшем будущем? Что может произойти с малым и средним бизнесом? Какие меры принимать для того, чтобы фирма не только оставалась &laquo;на плаву&raquo;, но и получила мощный импульс к развитию? Рассчитывать ли на поддержку государства? Эти и многие другие вопросы волнуют  большинство деловых людей. Кто-то считает финансовый кризис &laquo;концом света&raquo; для всего мира, кто-то считает, что, наоборот, за счёт него можно увеличить прибыль и упрочить свои позиции. <br /> </p> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <p align="justify">Мы - Национальная Гильдия Профессиональных Консультантов - знаем, как с приращением выйти из ситуации, мы знаем, какие действия смогут реально стабилизировать Ваш бизнес и какими должны быть антикризисные программы. <br /> </p> <div align="justify"> </div> <p align="justify">Для того чтобы разобраться в том, что думают представители бизнес структур, мы провели экспертный опрос. Представляем вам полученные результаты.</p> <div align="justify"> </div> <h2 align="justify">Характеристика экономической ситуации в настоящий момент</h2> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <p align="justify"><b>1. </b><b><span>Какие новые проблемы и задачи ставит перед Вами и Вашей компанией изменившаяся экономическая ситуация?</span> <br /> </b></p> <div align="justify"> </div> <p align="justify">На этот вопрос отвечали предприниматели из разных отраслей.</p> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <p align="justify">&laquo;<i>В связи со сложившейся экономической ситуацией нашей компании очень важно сформировать так называемый &laquo;План Б&raquo;, то есть найти и занять ту нишу, которая будет востребована в ситуации кризиса. Это может быть, например, разработка качественно нового предложения, которое может заинтересовать потенциальных клиентов. Кроме того, естественно, очень важно максимально сокращать издержки</i>&raquo; - считает директор Call-центра. <br /> </p> <div align="justify"> </div> <p align="justify">О проблемах кредитования <span>говорит представитель строительной компании: <i>Обычно мы живем по схеме кредитования/перекредитования. Сейчас проблема &ndash; найти кредиты. Или &ndash; новые схемы&raquo;.</i></span></p> <div align="justify"> </div> <p align="justify"><i><span>&laquo;Проекты развития замораживаются: строительство новых объектов консервируется со всеми вытекающими&hellip; Банки наши платежи по кредитам берут, а новые не выдают. Даже под 25 % годовых. Так что, сохранить бы&hellip; и, отнюдь, не темпы&raquo;</span></i><span> - комментирует обстановку в своей компании специалист одной из торговых сетей.</span></p> <div align="justify"> </div> <p align="justify"><span>Очевидно, что все эти проблемы нужно решать, не откладывая &laquo;в долгий ящик&raquo;. Какая же сейчас общая обстановка на предприятиях:</span></p> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span><span></span></span></span>избавление от кадрового бал<b>л</b>аста</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span><span></span></span></span>управление издержками</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span><span></span></span></span>оптимизация логистической цепочк</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span><span></span></span></span><span>пересмотр договорных отношений с поставщиками и подрядчикам</span></li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span><span></span></span></span>пересмотр принципов управления активами</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span><span></span></span></span>поиск новых рынков сбыта</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span>оптимизация региональной сети</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span><span></span></span></span>выбор краткосрочных стратегий</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span><span></span></span></span>оптимизация финансовых инструментов управления</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span>реструктуризация</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span>перестройка системы управления</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span><span></span></span></span>ревизия ресурсов</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span>просчеты рисков<b> <br /> </b></li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <p align="justify">В период кризиса находятся и такие руководители, которые считают, что сейчас самое время для старта проекта поразвитию компании. По словам одного из представителей частного сектора &laquo;С<i>ейчас очень удачное время для начала работы</i>&raquo;. В подтверждение этого он <span>открывает три магазина. &laquo;<i>Долгов, как у сетевых компаний, у торговых структур нет&raquo;</i>.</span><b> <br /> </b></p> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <p align="justify"><b>2. </b><b><span>Какие изменения Вы ожидаете в ближайшее время? Видите ли Вы в происходящих экономических процессах явные тенденции? Какие? Как это касается Вашей компании?</span></b> <br /> </p> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <p align="justify">&laquo;<i>Коснется кризис всех и каждого</i>&raquo; - уверены респонденты. &laquo;<i>Но не так страшен чёрт, как его малюют&raquo;</i> - да, идут массовые сокращения, урезается бюджет, но и в этой ситуации находятся свои плюсы. <i>&laquo;<span>С начала года от 60 человек персонала осталось 15. Но работаем. Изменилась структура услуг. Услуги стали интереснее &ndash; и содержательно, и финансово. Больше стало запросов от руководителей на самооценку. Кризис уже с конца прошлого года идет, это его просто только в октябре увидели&raquo; - </span></i><span>говорит специалист компании по подбору персонала. <i>&laquo;Ну, кризис, но не кризис-кризис!..&raquo; - </i>руководитель собственного холдинга.</span> <br /> </p> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <p align="justify"><i>&laquo;<span>Может быть, что-нибудь подкинут из регионального бюджета&raquo;</span></i> - считает собственник строительной компании. <br /> </p> <div align="justify"> </div> <p align="justify">По мнению многих экспертов, кризис не разрешится в ближайшее время. Пройдет, как минимум, год, пока многие компании выйдут на нормальный режим функционирования. Все мы ожидаем следующие тенденции:</p> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span>выравнивание ситуации с курсами валют</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span>возрастание роли государства в экономическом пространстве</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span>переход на энергосберегающие технологии</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span>запуск новых технологических решений в бизнесе</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span><span></span></span></span>ускоренное развитие среднего и особенно &ndash; малого бизнеса</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span>пополнение экономических элит новыми игроками</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span>ускоренное развитие сельского хозяйства</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span>переход к преобладающему развитию внутреннего рынка</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span><span></span></span></span>возрастание политической активности населения</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <p align="justify"><b>  <br /> 3. </b><b><span>Какие системные сдвиги Вы ожидаете в экономике и в какие сроки? Произойдет ли реструктуризация отраслей экономики России?</span></b><i> <br /> </i></p> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <p align="justify"><span>&laquo;<i>Реструктуризация будет обязательно и она уже идёт</i>&raquo; - отмечают все специалисты вне зависимости от рынков. <i>&laquo;Если говорить об экономике страны в целом, то возможен такой сценарий: стабилизационный фонд &laquo;проедим&raquo;; цены на нефть упадут; государственная поддержка банковского/финансового сектора иссякнет; деловая активность снизится к минимуму&raquo;- </i>утверждает представитель промышленного предприятия. Вот, что считает собственник строительной компании: <i>&laquo;Да произойдут. Все, что создано на кредитных пузырях &ndash; на необеспеченных деньгах (на потребительских кредитах, как яркий пример) - лопнет. Соответственно, изменится вся сфера кредитования - как принципы, так и механизмы. Реструктуризируется и бизнес: будут смотреть на то, что ты делаешь и на то, имеешь ли доступ к деньгам правительства. Первая часть бизнеса пройдет кризис быстрее, вторая &ndash; допущенная, уполномоченная,- реструктуризироваться будет до следующих выборов. Соответственно, с последней ничего не произойдет. Все планы, проекты, которые должны быть реализованы &laquo;при любой погоде&raquo; - будут реализованы&raquo;.</i></span><i> <br /> </i></p> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <p align="justify"><span>По мнению компаний по подбору персонала и провайдеров бизнес-тренингов произойдёт реструктуризация рынка труда. <br /> Какие ещё изменения в экономике страны ожидать, покажет время.</span><b> <br /> </b></p> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <p align="justify"><b>4</b><b><span>. Чего Вы ожидаете от действий правительства Российской Федерации? Как Вы оцениваете усилия, которые предпринимает руководство страны по выходу из кризиса?</span></b> <br /> </p> <div align="justify"> </div> <p align="justify">Наше правительство пытается отгородить граждан от &laquo;неприятностей&raquo;, которые впоследствии может принести, и уже принёс кризис, но всё же предприниматели мало в это верят. Большинство респондентов уверены в неэффективности тактики многомиллиардных финансовых вливаний в поддержку крупных банков (компаний<b>)</b>. Нужен принципиально новый подход. Путь развития экономики с помощью инструментов кредитной системы себя не оправдал. Возможно, придется строить экономику заново, основываясь на совершенно иных принципах. Предприниматели не верят в то, что государство способно помочь. Вот, что они говорят.</p> <div align="justify"> </div> <p align="justify"><i>&laquo;<span>Как мы оцениваем усилия Правительства? Да не видим мы никаких усилий. </span>Считаю, что усилия направлены на поддержание собственного положения, а не на реальную поддержку</i>&raquo;- утверждаетспециалист строительной компании.</p> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <p align="justify"><span>Предприниматель: <i>&laquo;Ничего хорошего не жду. Надеюсь только на свои силы и возможности. </i></span><i>Надеемся, что существующих денежных запасов России хватит, и не вернется ситуация прошлых лет, когда за одну ночь рубль обесценился, и население реально лишилось всех средств и сбережений&raquo;.</i> <br />  </p> <div align="justify"> </div> <h2 align="justify">Влияние кризиса на развитие бизнеса. Необходимость кадровых и структурных преобразований в компаниях <br /> </h2> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <p align="justify">1<b><span>. Какие компании, по вашему мнению, сильно выиграют от кризиса, а какие &ndash; проиграют?</span></b> <br /> </p> <div align="justify"> </div> <p align="justify">Сколько компаний столько и экспертных мнений, но в этом вопросе все эксперты пришли к единому знаменателю.</p> <div align="justify"> </div> <p align="justify">Выиграют:</p> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span><span></span></span></span>живущие за счет своего, а не заемного капитала</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span>работающие для сектора потребления: продукты питания, энергия, фармацевтика &ndash; низкого и среднего ценового диапазона</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span>сфера образования &ndash; переподготовка, переквалификация</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span>имеющие доступ к государственным заказам</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span><span></span></span></span>малые и средние предприятия</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span>предприятия ВПК</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span><span></span></span></span>диверсифицированные бизнесы</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span>работающие со странами Юго-восточной Азии</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <p align="justify">Проиграют:</p> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span><span></span></span></span>банки, страховые компании без госдоли в капитале</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span>строительные компании</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span>металлургические и добывающие компании</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span><span></span></span></span>бутиковые торговые компании</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span><span></span></span></span>компании сферы бытовых услуг</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li>электроника, телекоммуникации </li> </ul> </div> <p align="justify"> <b> </b></p> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <p align="justify"><b>2</b><b><span>. Чувствуете ли Вы необходимость преобразований в Вашей компании? Эти преобразования должны быть более организационными и касающимися персонала, или же изменениям подвергнется вся деятельность и структура Вашей компании?</span></b> <br /> </p> <div align="justify"> </div> <p align="justify">В условиях урезания бюджетов большинства компаний и в первую очередь - урезания маркетинговых бюджетов, необходимо направить максимум усилий на привлечение государственных заказов, и на установление длительных партнерских отношений с крупными компаниями.</p> <div align="justify"> </div> <p align="justify">Изменения должны быть как структурные, так и по виду деятельности.</p> <div align="justify"> </div> <p align="justify">В плане деятельности компаний необходимо рассматривать как можно более широкий круг возможных задач, которые может взять на себя компания и отдельные сотрудники вплоть до временной смены профиля деятельности и сокращения персонала.</p> <div align="justify"> </div> <p align="justify"><i>&laquo;<span>Очевидно, необходимо сокращать персонал&raquo;</span></i><span> - отмечает специалист промышленного предприятия. По мнению представителя автомобильной отрасли (дилера): &laquo;<i>Все не так плохо. Сокращаем персонал, не берем стажеров. Ведь рынок труда меняется: можно брать с рынка готовых специалистов. Соответственно, сокращаем учебные программы и расходы. &laquo;Народ&raquo; сговорчивее. Коллектив сплоченнее&raquo;.</i></span></p> <div align="justify"> </div> <h2 align="justify">Важность привлечения аутсорсинга в момент кризиса</h2> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <p align="justify">1<b><span>. Считаете ли Вы, что помощь и поддержку могут оказать компании и структуры, по роду профессиональной деятельности вовлеченные в осмысление экономических процессов: консультанты, политологи, экономисты?</span> <br /> </b></p> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <p align="justify">&laquo;<i>Консультанты сейчас нужны, но лишь квалифицированные</i>&raquo;. В любой ситуации, особенно в период кризиса, усилия компаний направлены на поиск новых возможностей, в том числе, на продвижение продукции или услуги. И тот, кто сумеет воспользоваться ситуацией, в дальнейшем сможет закрепиться на рынке. &laquo;<i>Другой вопрос &ndash; чем платить&raquo;.</i><b> <br /> </b></p> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <p align="justify"><b>2</b><b><span>. Интересно ли для Вас принимать участие в мероприятиях, таких как Форум "СЦЕНАРНЫЙ КОНСАЛТИНГ: ВЫЗОВЫ И ВОЗМОЖНОСТИ КРИЗИСА", где можно получить ответы на актуальные вопросы в формате активного обсуждения? Что бы Вы порекомендовали организаторам форума, какие темы были бы для Вас интересны?</span></b> <br /> </p> <div align="justify"> </div> <p align="justify">&laquo;<i>Участие в подобных форумах крайне полезно для понимания обстановки в экономике, в реальном секторе, для улавливания настроений в самих компаниях. Такие форумы могут помочь найти пути решения текущих задач бизнеса&raquo;</i>. Наиболее интересные темы:</p> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span><span>Что такое сценарный подход, как его можно применить к собственному бизнесу?</span></li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span>Возможные стратегии компаний в кризисе.</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span><span></span></span></span>Аутсорсинг как инструмент кадровой оптимизации.</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span>Сценарии сохранения ключевых сотрудников в компании.</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span>Исследование антикризисных возможностей в различных отраслях.</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span>Необходимость разработки антикризисных маркетинговых стратегий.</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <p align="justify"><span><span><span></span></span></span>Объективное и всестороннее рассмотрение системных причин кризиса и последствий и многие другие темы.<b> <br /> </b></p> <div align="justify"> </div> <p align="justify"><b>Выводы</b></p> <div align="justify"> </div> <p align="justify">Октябрьский кризис 2008 год во всей полноте поставил бизнес-сообщество России перед вопросом: КАКОВЫ ВОЗМОЖНЫЕ СЦЕНАРИИ РАЗВИТИЯ СОБЫТИЙ И ЧТО ДЕЛАТЬ? Очевидным стал факт непригодности ранее вполне успешных практических методов планирования, функционирования и снижения рисков компании. <b><i>Для решения нестандартных задач требуются нестандартные подходы.</i></b> Мы предлагаем СЦЕНИРОВАНИЕ как один из самых успешных методов для проектирования будущего своей компании, грамотного построения маркетинга и антикризисных программ. В сценарном подходе сочетаются лучшие мировые достижения, российские интеллектуальные разработки, опыт реализации в условиях высокой степени неопределенности.</p> <div align="justify"> </div> <p align="justify">Национальная Гильдия Профессиональных Консультантов приглашает бизнес-партнеров и коллег применить мощный инструмент - &laquo;сценарный консалтинг&raquo; - для совместного сценирования будущего страны, своей компании, а также получения вариантов ответов на свои вопросы, возникшие в ходе кризиса, на Форуме</p> <div align="justify"> </div> <p align="justify"><b>&laquo;СЦЕНАРНЫЙ КОНСАЛТИНГ: ВЫЗОВЫ И ВОЗМОЖНОСТИ КРИЗИСА&raquo;</b></p> <div align="justify"> </div> <p align="justify">Форум &ndash; это уникальное место, где каждый участник получит ответ на свои вопросы и наметит личные стратегии на ближайшие месяцы.</p> <div align="justify"> </div> <p align="justify">Форум &ndash; это не стандартная конференция с докладами и заранее подготовленными вопросами, а открытая площадка для активного действия всех участников. Мероприятие пройдет в течение 2-х дней в загородном пансионате в Звенигороде. Известные эксперты и консультанты по сценарному проектированию применят свои уникальные инструменты для организации работы на Форуме.</p> <div align="justify"> </div> <p align="justify">Будем рады видеть Вас в числе участников.</p> <div align="justify"> </div> <p align="justify"><b>По вопросам участия в Форуме, пожалуйста, обращайтесь к Инне Королевой.</b></p> <div align="justify"> </div> <p align="justify"><b>эл.адрес: </b><b>ngpc@</b><b>ngpc.</b><b>ru</b></p> <div align="justify"> </div> <p align="justify"><b>тел.: 8</b><b> 495</b><b> 250 67 54</b></p> Thu, 30 Mar 2017 11:53:23 +0300 Архив новостей http://step-by-step.ru/news/company/11791/ Новости Группы Компаний/ <a href="/i/history.shtml" target="_self"><font size="2">Архив новостей</font></a> <br /> Thu, 30 Mar 2017 11:53:23 +0300