Новости http://step-by-step.ru Wed, 24 Jan 2018 03:29:41 +0300 60 Представляем готовое исследование по теме: РОССИЙСКИЙ РЫНОК НОВОГОДНЕЙ ПРОДУКЦИИ 2017. ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ РЫНКА http://step-by-step.ru/news/company/14623/ Новости Группы Компаний/ <p> </p> <p style="text-align: left;"><span style="text-align: center;">В исследовании подробно рассмотрены основные количественные показатели рынка &ndash; динамика объема российского рынка новогодней продукции, динамика объем рынка в натуральном и стоимостном выражении, прогноз динамики продаж. Также проведена сегментация данного рынка, включая ценовое сегментирование, изучены принципы ценообразования, тенденции в ценовых сегментах, динамика цен на новогоднюю продукцию.</span><font color="#000000" face="Times New Roman" size="3"> <br /> </font><span style="text-align: center;">Одним из основных разделов является анализ внешнеторговой деятельности рассматриваемой продукцией. В рамках данного раздела были изучены объемы импорта и экспорта, их соотношение, структура, основные импортеры, экспортеры и производители, ведущие производители ввозимой в Россию и вывозимой из нее продукции. При этом величина, соотношение, направление движения, основные производители экспорта и импорта рассматриваемых товаров были изучены отдельно по каждому сегменту рынка. <br /> </span><span style="text-align: center;">Определены основные игроки рынка (производители, поставщики, розничные торговые сетевые магазины), финансовые показатели их деятельности, ассортимент услуг, география присутствия, история развития. Произведено сравнение крупнейших игроков по наиболее значимым показателям. Определены основные тенденции в направлении конкуренции между игроками рынка. Изучены основные предпочтения потребителей, проведена их сегментация. <br /> </span><span style="text-align: center;">Выявлено влияние макроэкономических факторов на рынок. <br /> </span><span style="text-align: center;">В завершающем разделе отчета проведен анализ влияния внешней среды на рынок (СТЭП – анализ), выявлены факторы, благоприятствующие развитию рынка и возможные риски. <br /> </span><span style="text-align: center;">По оценке экспертов, объем продаж российских новогодних деревьев составляет в 2016 году около 2,2 млн. шт. Объем сегмента искусственных деревьев в 2016 году составил 1,02 млрд. руб. Объем рынка новогодних игрушек составил в 2016 году около 2,14 млрд. руб.</span></p> <p style="text-align: left;"><img src="/articles/our/N3.png" border="0" align="middle" width="643" height="261" /></p> <p style="text-align: left;"><span style="text-align: center;"> <br /> </span><span style="text-align: center;">Производители елочных украшений: <br /> </span><span style="text-align: center;">&bull; &laquo;Елочка&raquo; <br /> </span><span style="text-align: center;">• ПК «Иней» <br /> </span><span style="text-align: center;">• Фабрики стеклянных ёлочных украшений " АРИЕЛЬ " <br /> </span><span style="text-align: center;">• Производственная компания "Новогодняя елка и игрушка" <br /> </span><span style="text-align: center;">• "Красноярская фирма Бирюсинка"</span></p> <p style="text-align: left;">Ознакомиться с демоверсией исследования и купить Вы можете по <a href="http://www.step-by-step.ru/marketing-researches/element/14620" target="_blank" >ссылке.</a></p> <p></p> Fri, 19 Jan 2018 00:00:00 +0300 Представляем готовое исследование по теме: РОССИЙСКИЙ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИЙ РЫНОК (РЫНОК ЛЕКАРСТВ И ЛЕКАРСТВЕННЫХ СРЕДСТВ) 2017 ТЕНДЕНЦИИ РЫНКА (ВЫПУСК 2) http://step-by-step.ru/news/company/14622/ Новости Группы Компаний/ <p> </p> <p style="text-align: left;"><span style="text-align: center;">В исследовании подробно рассмотрены основные количественные показатели рынка &ndash; динамика объема российского рынка фармацевтики, динамика объем рынка в натуральном и стоимостном выражении, прогноз динамики продаж. Также проведена сегментация данного рынка, включая ценовое сегментирование, изучены принципы ценообразования, тенденции в ценовых сегментах, динамика цен на лекарства и лекарственных средств.</span><font color="#000000" face="Times New Roman" size="3"> <br /> </font><span style="text-align: center;">Одним из основных разделов является анализ внешнеторговой деятельности рассматриваемой продукцией. В рамках данного раздела были изучены объемы импорта и экспорта, их соотношение, структура, основные импортеры, экспортеры и производители, ведущие производители ввозимой в Россию и вывозимой из нее продукции. При этом величина, соотношение, направление движения, основные производители экспорта и импорта рассматриваемых товаров были изучены отдельно по каждому сегменту рынка. <br /> </span><span style="text-align: center;">Определены основные игроки рынка (производители, поставщики, розничные торговые сетевые аптеки), финансовые показатели их деятельности, ассортимент услуг, география присутствия, история развития. Произведено сравнение крупнейших игроков по наиболее значимым показателям. Определены основные тенденции в направлении конкуренции между игроками рынка. Изучены основные предпочтения потребителей, проведена их сегментация. <br /> </span><span style="text-align: center;">Выявлено влияние макроэкономических факторов на рынок. <br /> </span><span style="text-align: center;">В завершающем разделе отчета проведен анализ влияния внешней среды на рынок (СТЭП – анализ), выявлены факторы, благоприятствующие развитию рынка и возможные риски. <br /> </span><span style="text-align: center;">Последствия кризиса конца 2014 года оказали положительное воздействие на развитие фармацевтической промышленности. <br /> </span><span style="text-align: center;">В 2016 году объем российского фармацевтического рынка вырос на 6,7% в рублевом выражении, однако из-за девальвации средневзвешенного курса рубля в долларовом эквиваленте он сократился на 3%. Отметим, что рынок в 2016 году смог показать положительную динамику в рублевом эквиваленте в основном благодаря продажам в IV квартале.</span></p> <p style="text-align: left;"> </p> <div style="text-align: center;"><img src="/articles/our/N1.png" border="0" align="middle" width="546" height="350" /></div> <span style="text-align: center;">Все современные лекарственные средства группируются по следующим принципам:</span><font color="#000000" face="Times New Roman" size="3"> <br /> </font><span style="text-align: center;">1. Терапевтическому применению. Например, препараты для лечения опухолей, снижения артериального давления, противомикробные.</span><font color="#000000" face="Times New Roman" size="3"> <br /> </font><span style="text-align: center;">2. Фармакологическому действию, т.е. вызываемому эффекту (вазодилататоры &mdash; расширяющие сосуды, спазмолитики — устраняющие спазм сосудов, анальгетики — снижающие болевое раздражение).</span><font color="#000000" face="Times New Roman" size="3"> <br /> </font><span style="text-align: center;">3. Химическому строению. Группы лекарственных препаратов, сходных по своему строению. Таковы все салицилаты, полученные на основе ацетилсалициловой кислоты — аспирин, салициламид, метилсалицилат и т.д.</span><font color="#000000" face="Times New Roman" size="3"> <br /> </font><span style="text-align: center;">4. Нозологическому принципу. Ряд различных лекарств, применяемых для лечения строго определенной болезни (например, средства для лечения инфаркта миокарда, бронхиальной астмы и т.д.).</span> <p></p> <p style="text-align: left;"><span style="text-align: center;"> <br /> </span><span style="text-align: center;">Основными производителя являются: <br /> </span><span style="text-align: center;">&bull; Bayer <br /> </span><span style="text-align: center;">• Новартис <br /> </span><span style="text-align: center;">• Санофи <br /> </span><span style="text-align: center;">• Сервье <br /> </span><span style="text-align: center;">• Teva.</span><font color="#000000" face="Times New Roman" size="3"> <br /> </font></p> <div style="text-align: left;"><font color="#000000" face="Times New Roman" size="3">Ознакомиться с демоверсией исследования и купить Вы можете по </font><a href="http://www.step-by-step.ru/marketing-researches/element/14350" target="_blank" >ссылке.</a></div> <p></p> <div style="text-align: left;"><font color="#000000" face="Times New Roman" size="3"> <br /> </font></div> Wed, 17 Jan 2018 00:00:00 +0300 Представляем готовое исследование по теме:РОССИЙСКИЙ РЫНОК АПТЕЧНЫХ РОЗНИЧНЫХ СЕТЕЙ 2017 ТЕНДЕНЦИИ РЫНКА (ВЫПУСК 3) http://step-by-step.ru/news/company/14621/ Новости Группы Компаний/ <p style="text-align: left;"><span style="text-align: center;">В исследовании подробно рассмотрены основные количественные показатели рынка &ndash; динамика объема российского рынка аптечных розничных сетей, динамика объем рынка в натуральном и стоимостном выражении, прогноз динамики продаж. Также проведена сегментация данного рынка, включая ценовое сегментирование, изучены принципы ценообразования, тенденции в ценовых сегментах. </span><font color="#000000" face="Times New Roman" size="3"> <br /> </font><span style="text-align: center;">Определены основные игроки рынка (производители, поставщики, розничные торговые сетевые аптеки), финансовые показатели их деятельности, ассортимент услуг, география присутствия, история развития. Произведено сравнение крупнейших игроков по наиболее значимым показателям. Определены основные тенденции в направлении конкуренции между игроками рынка. Изучены основные предпочтения потребителей, проведена их сегментация.</span><font color="#000000" face="Times New Roman" size="3"> <br /> </font><span style="text-align: center;">Выявлено влияние макроэкономических факторов на рынок.</span><font color="#000000" face="Times New Roman" size="3"> <br /> </font><span style="text-align: center;">В завершающем разделе отчета проведен анализ влияния внешней среды на рынок (СТЭП – анализ), выявлены факторы, благоприятствующие развитию рынка и возможные риски.</span><font color="#000000" face="Times New Roman" size="3"> <br /> </font><span style="text-align: center;">Объем розничного коммерческого аптечного рынка в 2016 году составил 279 млрд. руб. Рост во всех сегментах рынка (лекарственные средства, БАДы и пр.) составил 13-14%.</span></p> <p style="text-align: left;"> </p> <div style="text-align: center;"><img src="/articles/our/NN2.png" border="0" align="middle" width="616" height="339" /></div> <span style="text-align: center;"> <p style="text-align: left;"><span style="text-align: center;">СЕГМЕНТИРОВАНИЕ АПТЕК ПО ФОРМАМ СОБСТВЕННОСТИ  <br /> </span><span style="text-align: center;">&bull; Государственные и муниципальные;  <br /> </span><span style="text-align: center;">• Частные;  <br /> </span><span style="text-align: center;">• Прочие. </span></p> <p style="text-align: left;"><span style="text-align: center;"> <br /> </span><span style="text-align: center;">ОСНОВНЫЕ РОЗНИЧНЫЕ КОМПАНИИ НА РЫНКЕ:  <br /> </span><span style="text-align: center;">• Ригла  <br /> </span><span style="text-align: center;">• Аптечная сеть 36.6  <br /> </span><span style="text-align: center;">• Имплозия  <br /> </span><span style="text-align: center;">• Доктор Столетов  <br /> </span><span style="text-align: center;">• Радуга</span></p> <p style="text-align: left;"><span style="text-align: center;">Ознакомиться с демоверсией исследования и купить Вы можете по </span><a href="http://www.step-by-step.ru/marketing-researches/element/14619" target="_blank" >ссылке.</a></p> </span> <p></p> <p style="text-align: left;"> </p> <div style="text-align: center;"><font color="#000000" face="Times New Roman" size="3"> </font></div> <p></p> Mon, 15 Jan 2018 00:00:00 +0300 Поздравление с Новым годом от ГК Step by Step http://step-by-step.ru/news/company/14612/ Новости Группы Компаний/ <p style="text-align: left;"><span style="text-align: center;">Дорогие друзья! <br /> </span><span style="text-align: center;">Поздравляем Вас с наступающим Новым годом! <br /> </span><span style="text-align: center;">Желаем Вам здоровья, благополучия и успехов в делах! <br /> </span><span style="text-align: center;">Чтобы желаемые высоты покорялись! А удача Вам сопутствовала!</span></p> <p style="text-align: left;"><img src="/articles/our/0_5fa8e_e6da4194_XL.jpg" border="0" align="middle" width="200" height="285" /></p> Fri, 29 Dec 2017 00:00:00 +0300 График работы офиса во время праздников http://step-by-step.ru/news/company/14610/ Новости Группы Компаний/  Напоминаем о графике работы офиса во время праздников. <br /> С 30 декабря по 8 января (включительно) офис не работает. <div style="text-align: center;"><font color="#000000" face="Times New Roman" size="3"> <br /> </font></div> <div style="text-align: center;"><img src="/articles/our/0_99761_7126b650_XL.gif" border="0" align="middle" width="145" height="87" /><font color="#000000" face="Times New Roman" size="3"> <br /> </font> <br /> </div> Wed, 27 Dec 2017 00:00:00 +0300 Церемония Награждения орденом Гильдии Маркетологов 2017 http://step-by-step.ru/news/company/14617/ Новости Группы Компаний/ <p style="text-align: left;"><span style="text-align: center;">18 декабря состоялась торжественная церемония вручения отличительных орденских знаков Гильдии Маркетологов. <br /> </span><span style="text-align: center;">На мероприятии в числе членов президиума присутствовала наш генеральный директор Птуха Анастасия. <br /> </span><span style="text-align: center;">Напомним, что Анастасия сама является почетным обладателем данного ордена. </span></p> <br /> Tue, 26 Dec 2017 00:00:00 +0300 Специалисты ГК Step by Step дали комментарии для журналa «The Russian corporate world». http://step-by-step.ru/news/company/13109/ Новости Группы Компаний/ <div style="text-align: left; "><span lang="RU" style="font-size: 11pt; line-height: 115%; font-family: Tahoma, sans-serif; ">Редакция журналов готовит материал о российском рынке электронных платежей. Журналисты издания обратились в ГК </span><span lang="EN-US" style="font-size: 11pt; line-height: 115%; font-family: Tahoma, sans-serif; ">Step</span><span lang="EN-US" style="font-size: 11pt; line-height: 115%; font-family: Tahoma, sans-serif; "> </span><span lang="EN-US" style="font-size: 11pt; line-height: 115%; font-family: Tahoma, sans-serif; ">by</span><span lang="EN-US" style="font-size: 11pt; line-height: 115%; font-family: Tahoma, sans-serif; "> </span><span lang="EN-US" style="font-size: 11pt; line-height: 115%; font-family: Tahoma, sans-serif; ">Step</span><span lang="RU" style="font-size: 11pt; line-height: 115%; font-family: Tahoma, sans-serif; "> за комментариями. Председатель совета директоров ГК </span><span lang="EN-US" style="font-size: 11pt; line-height: 115%; font-family: Tahoma, sans-serif; ">Step</span><span lang="EN-US" style="font-size: 11pt; line-height: 115%; font-family: Tahoma, sans-serif; "> </span><span lang="EN-US" style="font-size: 11pt; line-height: 115%; font-family: Tahoma, sans-serif; ">by</span><span lang="EN-US" style="font-size: 11pt; line-height: 115%; font-family: Tahoma, sans-serif; "> </span><span lang="EN-US" style="font-size: 11pt; line-height: 115%; font-family: Tahoma, sans-serif; ">Step</span><span lang="RU" style="font-size: 11pt; line-height: 115%; font-family: Tahoma, sans-serif; "> Анастасия Птуха ответила на вопросы редакции о том, какие тенденции прослеживаются сегодня на российском рынке электронных платежных систем, каков потенциал этого рынка, и о его количественных характеристиках. Подробности читайте в ближайших номерах журналов.</span></div> Wed, 24 Jan 2018 03:29:41 +0300 ГК Step by Step дала экспертную оценку маркетинговому продвижению товаров и услуг в социальных сетях http://step-by-step.ru/news/company/12847/ Новости Группы Компаний/ <div align="justify"> <p><strong></strong>Социальные сети - это мощный и высоко эффективный маркетинговый инструмент (инструмент продаж) в интернете. Общемировая статистика показывают, что все большая часть всех пользователей интернета проводят свое время в социальных сетях. Однако необходимо грамотное использование данного маркетингового инструмента, так как простая реклама в социальных сетях работает не эффективно. <br /> </p> <p>Представители бизнеса, производители различных товаров и услуг, пересматривают свое отношение к социальным сетям. Социальные сети стали эффективным инструментом изучения мнений о бренде, получать отзывы об уже существующих продуктах и услугах, повышать лояльность потребителей. Отмечается, что в ближайшее будущем данная тенденция будет только усиливаться.  <br /> </p> <br /> <p> <br /> </p> <p> <br /> </p> </div> Wed, 24 Jan 2018 03:29:41 +0300 ГК Step by Step выпустила исследование по российскому рынку меха и меховых изделий http://step-by-step.ru/news/research/12771/ Новости рынков/ <p style="TEXT-ALIGN: justify; MARGIN: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal"><span style="FONT-FAMILY: "Book Antiqua"; FONT-SIZE: 10pt"><font face="Arial"><font color="#2f3192">Российский рынок меха и меховых изделий довольно разнообразен. Если раньше просто использовали мех в качестве одежды или ее элементов, то на сегодняшний день научные открытия и новые высокие технологии сильно изменили меховой рынок. <span style="mso-spacerun: yes"> </span>Сейчас его стали стричь, выжигать, сочетать с различными материалами и камнями, стали обивать мехом мебель, шить сумки, делать из него картины и др. Сегодня можно купить качественную продукцию российских производителей,<span style="mso-spacerun: yes">  </span>их позиции на рынке достаточно устойчивы, а вот позиции производителей меха действительно пошатнулись за последнее десятилетие. В данный момент на российском рынке наблюдается значительное преобладание импортного сырья, которое составляет не менее<span style="mso-spacerun: yes">  </span>90%. Актуальность данного исследования состоит в том, что здесь сконцентрированы новейшие данные по всем параметрам рынка, в том числе количественные характеристики, основные сегменты, структура, а также информация об игроках и потребителях. Более подробная информация, владение которой является одной из составляющих успешного планирования деятельности компании, представлена<span style="mso-spacerun: yes">  </span>в исследовании &laquo;Российский рынок меха и меховых изделий&raquo;. <p></p> </font></font></span></p> <p></p> Wed, 24 Jan 2018 03:29:41 +0300 Консультанты с большой буквы «К»! http://step-by-step.ru/news/company/12116/ Новости Группы Компаний/ <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <p align="right"><span> </span><font face="Times New Roman"><i>&laquo;Мировой финансовый кризис - это "санитар леса",</i></font></p> <p align="right"><font face="Times New Roman"><i>который спасет Россию от эйфории&raquo;</i></font></p> <div align="justify"> </div> <p align="right"><i>Минфин</i></p> <div align="justify"> </div> <p align="justify"><i> </i></p> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <p align="justify">На сегодняшний день мировой финансовый кризис - самая актуальная и самая обсуждаемая тема. Какие перспективы ждут Россию в ближайшем будущем? Что может произойти с малым и средним бизнесом? Какие меры принимать для того, чтобы фирма не только оставалась &laquo;на плаву&raquo;, но и получила мощный импульс к развитию? Рассчитывать ли на поддержку государства? Эти и многие другие вопросы волнуют  большинство деловых людей. Кто-то считает финансовый кризис &laquo;концом света&raquo; для всего мира, кто-то считает, что, наоборот, за счёт него можно увеличить прибыль и упрочить свои позиции. <br /> </p> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <p align="justify">Мы - Национальная Гильдия Профессиональных Консультантов - знаем, как с приращением выйти из ситуации, мы знаем, какие действия смогут реально стабилизировать Ваш бизнес и какими должны быть антикризисные программы. <br /> </p> <div align="justify"> </div> <p align="justify">Для того чтобы разобраться в том, что думают представители бизнес структур, мы провели экспертный опрос. Представляем вам полученные результаты.</p> <div align="justify"> </div> <h2 align="justify">Характеристика экономической ситуации в настоящий момент</h2> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <p align="justify"><b>1. </b><b><span>Какие новые проблемы и задачи ставит перед Вами и Вашей компанией изменившаяся экономическая ситуация?</span> <br /> </b></p> <div align="justify"> </div> <p align="justify">На этот вопрос отвечали предприниматели из разных отраслей.</p> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <p align="justify">&laquo;<i>В связи со сложившейся экономической ситуацией нашей компании очень важно сформировать так называемый &laquo;План Б&raquo;, то есть найти и занять ту нишу, которая будет востребована в ситуации кризиса. Это может быть, например, разработка качественно нового предложения, которое может заинтересовать потенциальных клиентов. Кроме того, естественно, очень важно максимально сокращать издержки</i>&raquo; - считает директор Call-центра. <br /> </p> <div align="justify"> </div> <p align="justify">О проблемах кредитования <span>говорит представитель строительной компании: <i>Обычно мы живем по схеме кредитования/перекредитования. Сейчас проблема &ndash; найти кредиты. Или &ndash; новые схемы&raquo;.</i></span></p> <div align="justify"> </div> <p align="justify"><i><span>&laquo;Проекты развития замораживаются: строительство новых объектов консервируется со всеми вытекающими&hellip; Банки наши платежи по кредитам берут, а новые не выдают. Даже под 25 % годовых. Так что, сохранить бы&hellip; и, отнюдь, не темпы&raquo;</span></i><span> - комментирует обстановку в своей компании специалист одной из торговых сетей.</span></p> <div align="justify"> </div> <p align="justify"><span>Очевидно, что все эти проблемы нужно решать, не откладывая &laquo;в долгий ящик&raquo;. Какая же сейчас общая обстановка на предприятиях:</span></p> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span><span></span></span></span>избавление от кадрового бал<b>л</b>аста</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span><span></span></span></span>управление издержками</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span><span></span></span></span>оптимизация логистической цепочк</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span><span></span></span></span><span>пересмотр договорных отношений с поставщиками и подрядчикам</span></li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span><span></span></span></span>пересмотр принципов управления активами</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span><span></span></span></span>поиск новых рынков сбыта</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span>оптимизация региональной сети</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span><span></span></span></span>выбор краткосрочных стратегий</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span><span></span></span></span>оптимизация финансовых инструментов управления</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span>реструктуризация</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span>перестройка системы управления</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span><span></span></span></span>ревизия ресурсов</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span>просчеты рисков<b> <br /> </b></li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <p align="justify">В период кризиса находятся и такие руководители, которые считают, что сейчас самое время для старта проекта поразвитию компании. По словам одного из представителей частного сектора &laquo;С<i>ейчас очень удачное время для начала работы</i>&raquo;. В подтверждение этого он <span>открывает три магазина. &laquo;<i>Долгов, как у сетевых компаний, у торговых структур нет&raquo;</i>.</span><b> <br /> </b></p> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <p align="justify"><b>2. </b><b><span>Какие изменения Вы ожидаете в ближайшее время? Видите ли Вы в происходящих экономических процессах явные тенденции? Какие? Как это касается Вашей компании?</span></b> <br /> </p> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <p align="justify">&laquo;<i>Коснется кризис всех и каждого</i>&raquo; - уверены респонденты. &laquo;<i>Но не так страшен чёрт, как его малюют&raquo;</i> - да, идут массовые сокращения, урезается бюджет, но и в этой ситуации находятся свои плюсы. <i>&laquo;<span>С начала года от 60 человек персонала осталось 15. Но работаем. Изменилась структура услуг. Услуги стали интереснее &ndash; и содержательно, и финансово. Больше стало запросов от руководителей на самооценку. Кризис уже с конца прошлого года идет, это его просто только в октябре увидели&raquo; - </span></i><span>говорит специалист компании по подбору персонала. <i>&laquo;Ну, кризис, но не кризис-кризис!..&raquo; - </i>руководитель собственного холдинга.</span> <br /> </p> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <p align="justify"><i>&laquo;<span>Может быть, что-нибудь подкинут из регионального бюджета&raquo;</span></i> - считает собственник строительной компании. <br /> </p> <div align="justify"> </div> <p align="justify">По мнению многих экспертов, кризис не разрешится в ближайшее время. Пройдет, как минимум, год, пока многие компании выйдут на нормальный режим функционирования. Все мы ожидаем следующие тенденции:</p> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span>выравнивание ситуации с курсами валют</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span>возрастание роли государства в экономическом пространстве</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span>переход на энергосберегающие технологии</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span>запуск новых технологических решений в бизнесе</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span><span></span></span></span>ускоренное развитие среднего и особенно &ndash; малого бизнеса</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span>пополнение экономических элит новыми игроками</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span>ускоренное развитие сельского хозяйства</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span>переход к преобладающему развитию внутреннего рынка</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span><span></span></span></span>возрастание политической активности населения</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <p align="justify"><b>  <br /> 3. </b><b><span>Какие системные сдвиги Вы ожидаете в экономике и в какие сроки? Произойдет ли реструктуризация отраслей экономики России?</span></b><i> <br /> </i></p> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <p align="justify"><span>&laquo;<i>Реструктуризация будет обязательно и она уже идёт</i>&raquo; - отмечают все специалисты вне зависимости от рынков. <i>&laquo;Если говорить об экономике страны в целом, то возможен такой сценарий: стабилизационный фонд &laquo;проедим&raquo;; цены на нефть упадут; государственная поддержка банковского/финансового сектора иссякнет; деловая активность снизится к минимуму&raquo;- </i>утверждает представитель промышленного предприятия. Вот, что считает собственник строительной компании: <i>&laquo;Да произойдут. Все, что создано на кредитных пузырях &ndash; на необеспеченных деньгах (на потребительских кредитах, как яркий пример) - лопнет. Соответственно, изменится вся сфера кредитования - как принципы, так и механизмы. Реструктуризируется и бизнес: будут смотреть на то, что ты делаешь и на то, имеешь ли доступ к деньгам правительства. Первая часть бизнеса пройдет кризис быстрее, вторая &ndash; допущенная, уполномоченная,- реструктуризироваться будет до следующих выборов. Соответственно, с последней ничего не произойдет. Все планы, проекты, которые должны быть реализованы &laquo;при любой погоде&raquo; - будут реализованы&raquo;.</i></span><i> <br /> </i></p> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <p align="justify"><span>По мнению компаний по подбору персонала и провайдеров бизнес-тренингов произойдёт реструктуризация рынка труда. <br /> Какие ещё изменения в экономике страны ожидать, покажет время.</span><b> <br /> </b></p> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <p align="justify"><b>4</b><b><span>. Чего Вы ожидаете от действий правительства Российской Федерации? Как Вы оцениваете усилия, которые предпринимает руководство страны по выходу из кризиса?</span></b> <br /> </p> <div align="justify"> </div> <p align="justify">Наше правительство пытается отгородить граждан от &laquo;неприятностей&raquo;, которые впоследствии может принести, и уже принёс кризис, но всё же предприниматели мало в это верят. Большинство респондентов уверены в неэффективности тактики многомиллиардных финансовых вливаний в поддержку крупных банков (компаний<b>)</b>. Нужен принципиально новый подход. Путь развития экономики с помощью инструментов кредитной системы себя не оправдал. Возможно, придется строить экономику заново, основываясь на совершенно иных принципах. Предприниматели не верят в то, что государство способно помочь. Вот, что они говорят.</p> <div align="justify"> </div> <p align="justify"><i>&laquo;<span>Как мы оцениваем усилия Правительства? Да не видим мы никаких усилий. </span>Считаю, что усилия направлены на поддержание собственного положения, а не на реальную поддержку</i>&raquo;- утверждаетспециалист строительной компании.</p> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <p align="justify"><span>Предприниматель: <i>&laquo;Ничего хорошего не жду. Надеюсь только на свои силы и возможности. </i></span><i>Надеемся, что существующих денежных запасов России хватит, и не вернется ситуация прошлых лет, когда за одну ночь рубль обесценился, и население реально лишилось всех средств и сбережений&raquo;.</i> <br />  </p> <div align="justify"> </div> <h2 align="justify">Влияние кризиса на развитие бизнеса. Необходимость кадровых и структурных преобразований в компаниях <br /> </h2> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <p align="justify">1<b><span>. Какие компании, по вашему мнению, сильно выиграют от кризиса, а какие &ndash; проиграют?</span></b> <br /> </p> <div align="justify"> </div> <p align="justify">Сколько компаний столько и экспертных мнений, но в этом вопросе все эксперты пришли к единому знаменателю.</p> <div align="justify"> </div> <p align="justify">Выиграют:</p> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span><span></span></span></span>живущие за счет своего, а не заемного капитала</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span>работающие для сектора потребления: продукты питания, энергия, фармацевтика &ndash; низкого и среднего ценового диапазона</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span>сфера образования &ndash; переподготовка, переквалификация</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span>имеющие доступ к государственным заказам</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span><span></span></span></span>малые и средние предприятия</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span>предприятия ВПК</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span><span></span></span></span>диверсифицированные бизнесы</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span>работающие со странами Юго-восточной Азии</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <p align="justify">Проиграют:</p> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span><span></span></span></span>банки, страховые компании без госдоли в капитале</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span>строительные компании</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span>металлургические и добывающие компании</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span><span></span></span></span>бутиковые торговые компании</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span><span></span></span></span>компании сферы бытовых услуг</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li>электроника, телекоммуникации </li> </ul> </div> <p align="justify"> <b> </b></p> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <p align="justify"><b>2</b><b><span>. Чувствуете ли Вы необходимость преобразований в Вашей компании? Эти преобразования должны быть более организационными и касающимися персонала, или же изменениям подвергнется вся деятельность и структура Вашей компании?</span></b> <br /> </p> <div align="justify"> </div> <p align="justify">В условиях урезания бюджетов большинства компаний и в первую очередь - урезания маркетинговых бюджетов, необходимо направить максимум усилий на привлечение государственных заказов, и на установление длительных партнерских отношений с крупными компаниями.</p> <div align="justify"> </div> <p align="justify">Изменения должны быть как структурные, так и по виду деятельности.</p> <div align="justify"> </div> <p align="justify">В плане деятельности компаний необходимо рассматривать как можно более широкий круг возможных задач, которые может взять на себя компания и отдельные сотрудники вплоть до временной смены профиля деятельности и сокращения персонала.</p> <div align="justify"> </div> <p align="justify"><i>&laquo;<span>Очевидно, необходимо сокращать персонал&raquo;</span></i><span> - отмечает специалист промышленного предприятия. По мнению представителя автомобильной отрасли (дилера): &laquo;<i>Все не так плохо. Сокращаем персонал, не берем стажеров. Ведь рынок труда меняется: можно брать с рынка готовых специалистов. Соответственно, сокращаем учебные программы и расходы. &laquo;Народ&raquo; сговорчивее. Коллектив сплоченнее&raquo;.</i></span></p> <div align="justify"> </div> <h2 align="justify">Важность привлечения аутсорсинга в момент кризиса</h2> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <p align="justify">1<b><span>. Считаете ли Вы, что помощь и поддержку могут оказать компании и структуры, по роду профессиональной деятельности вовлеченные в осмысление экономических процессов: консультанты, политологи, экономисты?</span> <br /> </b></p> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <p align="justify">&laquo;<i>Консультанты сейчас нужны, но лишь квалифицированные</i>&raquo;. В любой ситуации, особенно в период кризиса, усилия компаний направлены на поиск новых возможностей, в том числе, на продвижение продукции или услуги. И тот, кто сумеет воспользоваться ситуацией, в дальнейшем сможет закрепиться на рынке. &laquo;<i>Другой вопрос &ndash; чем платить&raquo;.</i><b> <br /> </b></p> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <p align="justify"><b>2</b><b><span>. Интересно ли для Вас принимать участие в мероприятиях, таких как Форум "СЦЕНАРНЫЙ КОНСАЛТИНГ: ВЫЗОВЫ И ВОЗМОЖНОСТИ КРИЗИСА", где можно получить ответы на актуальные вопросы в формате активного обсуждения? Что бы Вы порекомендовали организаторам форума, какие темы были бы для Вас интересны?</span></b> <br /> </p> <div align="justify"> </div> <p align="justify">&laquo;<i>Участие в подобных форумах крайне полезно для понимания обстановки в экономике, в реальном секторе, для улавливания настроений в самих компаниях. Такие форумы могут помочь найти пути решения текущих задач бизнеса&raquo;</i>. Наиболее интересные темы:</p> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span><span>Что такое сценарный подход, как его можно применить к собственному бизнесу?</span></li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span>Возможные стратегии компаний в кризисе.</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span><span></span></span></span>Аутсорсинг как инструмент кадровой оптимизации.</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span>Сценарии сохранения ключевых сотрудников в компании.</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span>Исследование антикризисных возможностей в различных отраслях.</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span>Необходимость разработки антикризисных маркетинговых стратегий.</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <p align="justify"><span><span><span></span></span></span>Объективное и всестороннее рассмотрение системных причин кризиса и последствий и многие другие темы.<b> <br /> </b></p> <div align="justify"> </div> <p align="justify"><b>Выводы</b></p> <div align="justify"> </div> <p align="justify">Октябрьский кризис 2008 год во всей полноте поставил бизнес-сообщество России перед вопросом: КАКОВЫ ВОЗМОЖНЫЕ СЦЕНАРИИ РАЗВИТИЯ СОБЫТИЙ И ЧТО ДЕЛАТЬ? Очевидным стал факт непригодности ранее вполне успешных практических методов планирования, функционирования и снижения рисков компании. <b><i>Для решения нестандартных задач требуются нестандартные подходы.</i></b> Мы предлагаем СЦЕНИРОВАНИЕ как один из самых успешных методов для проектирования будущего своей компании, грамотного построения маркетинга и антикризисных программ. В сценарном подходе сочетаются лучшие мировые достижения, российские интеллектуальные разработки, опыт реализации в условиях высокой степени неопределенности.</p> <div align="justify"> </div> <p align="justify">Национальная Гильдия Профессиональных Консультантов приглашает бизнес-партнеров и коллег применить мощный инструмент - &laquo;сценарный консалтинг&raquo; - для совместного сценирования будущего страны, своей компании, а также получения вариантов ответов на свои вопросы, возникшие в ходе кризиса, на Форуме</p> <div align="justify"> </div> <p align="justify"><b>&laquo;СЦЕНАРНЫЙ КОНСАЛТИНГ: ВЫЗОВЫ И ВОЗМОЖНОСТИ КРИЗИСА&raquo;</b></p> <div align="justify"> </div> <p align="justify">Форум &ndash; это уникальное место, где каждый участник получит ответ на свои вопросы и наметит личные стратегии на ближайшие месяцы.</p> <div align="justify"> </div> <p align="justify">Форум &ndash; это не стандартная конференция с докладами и заранее подготовленными вопросами, а открытая площадка для активного действия всех участников. Мероприятие пройдет в течение 2-х дней в загородном пансионате в Звенигороде. Известные эксперты и консультанты по сценарному проектированию применят свои уникальные инструменты для организации работы на Форуме.</p> <div align="justify"> </div> <p align="justify">Будем рады видеть Вас в числе участников.</p> <div align="justify"> </div> <p align="justify"><b>По вопросам участия в Форуме, пожалуйста, обращайтесь к Инне Королевой.</b></p> <div align="justify"> </div> <p align="justify"><b>эл.адрес: </b><b>ngpc@</b><b>ngpc.</b><b>ru</b></p> <div align="justify"> </div> <p align="justify"><b>тел.: 8</b><b> 495</b><b> 250 67 54</b></p> Wed, 24 Jan 2018 03:29:41 +0300 Архив новостей http://step-by-step.ru/news/company/11791/ Новости Группы Компаний/ <a href="/i/history.shtml" target="_self"><font size="2">Архив новостей</font></a> <br /> Wed, 24 Jan 2018 03:29:41 +0300 Все новости http://step-by-step.ru/news/company/11796/ Новости Группы Компаний/ <a target="_self" href="/news/"><font size="2">Все новости</font></a> <br /> Wed, 24 Jan 2018 03:29:41 +0300