Новости http://step-by-step.ru Fri, 28 Jul 2017 14:27:03 +0300 60 Директор по развитию ГК Step by Step Елена Пономарева дала комментарий изданию Ведомости относительно петербургского рынка онлайн-торговли. http://step-by-step.ru/news/company/14496/ Новости Группы Компаний/ <p class="MsoNormal" style="text-align: justify;" align="justify"><font size="3" color="#2F3192" face="Times New Roman"><span>Как отметила Елена, в 2017 году петербургский рынок вырастет примерно на 20%, прежде всего за счет трансграничной торговли, на которую в 2016 г. приходилось около 40% интернет-продаж.</span></font></p> <font size="3" color="#2F3192" face="Times New Roman"> </font> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify;" align="justify"><font size="3" color="#2F3192" face="Times New Roman"><span>Также по словам Елены, в 2017 году доля интернет-торговли в общем объеме розницы вырастет до 6,7% с 5,7% в 2016 г. Развитию интернет-торговли мешают сохраняющееся у россиян недоверие к предоплатным онлайн-платежам и неуверенность в качестве товаров, которые они получат. Но в ближайшие годы за счет молодого поколения, &laquo;живущего&raquo; в интернете и оказывающего влияние на родных, и уже накопившегося у населения позитивного опыта онлайн-покупок эта тенденция будет сломлена.</span></font></p> <font size="3" color="#2F3192" face="Times New Roman"> </font> <div align="justify"><font size="3" color="#2F3192" face="Times New Roman"><span style="font-size: 11pt; line-height: 107%;">Полную версию статьи можно увидеть по ссылке: <a href="https://www.vedomosti.ru/business/articles/2017/06/30/702435-peterburzhtsev-pokupaet-internete">https://www.vedomosti.ru/business/articles/2017/06/30/702435-peterburzhtsev-pokupaet-internete</a> <br /> </span></font><blockquote><blockquote><blockquote><blockquote> <div align="center"><font size="3" color="#2F3192" face="Times New Roman"><span style="font-size: 11pt; line-height: 107%;"><img src="/media/0969641203703704.jpg" border="0" width="400" height="267" /></span></font></div> </blockquote></blockquote></blockquote></blockquote></div> Mon, 03 Jul 2017 00:00:00 +0300 Скидка 15% на исследования! http://step-by-step.ru/news/company/14492/ Новости Группы Компаний/ <p align="justify"><font size="3" color="#2F3192" face="Times New Roman">Только в июле группа компаний Step by Step предлагает скидку 15% на все типовые бизнес-планы и готовые кабинетные исследования!</font></p> <p align="justify"><font size="3" color="#2F3192" face="Times New Roman">Выбрать, запросить демо-версию и приобрести готовое кабинетное исследование со скидкой 15% от указанной стоимости вы можете на сайте нашей компании по <a href="http://www.step-by-step.ru/marketing-researches" target="_blank" >ссылке</a>: </font> </p> <div align="justify"><font size="3" color="#2F3192" face="Times New Roman"><span class="text_exposed_hide"></span></font></div> <div class="text_exposed_show" align="justify"> <p><font size="3" color="#2F3192" face="Times New Roman"> Подобрать и приобрести типовой бизнес-план со скидкой 15% можно также на сайте ГК Step by Step по <a href="http://www.step-by-step.ru/business-plans" target="_blank" >ссылке</a>: </font> </p> <p><font size="3" color="#2F3192" face="Times New Roman">На нашем сайте указаны первоначальные цены на исследования, без учета скидки. </font></p> <p><font size="3" color="#2F3192" face="Times New Roman">Аналитики ГК Step by Step регулярно выпускают новые готовые кабинетные исследования и бизнес-планы. Следите за нашими новостями о выпущенных и готовящихся исследованиях.</font></p> <p align="center"><font size="3" color="#2F3192" face="Times New Roman"><img src="/media/full_76fre4gS.jpg" border="0" width="400" height="400" /></font></p> </div> Fri, 30 Jun 2017 00:00:00 +0300 Директор проектов ГК Step by Step Ирина Забегаева приняла участие в церемонии награждения лауреатов премии «Инновационный продукт года – 2017». http://step-by-step.ru/news/company/14495/ Новости Группы Компаний/ <p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><font size="3" color="#2F3192" face="Times New Roman">28 июня 2017 года состоялась церемония награждения победителей конкурса &laquo;Инновационный продукт года - 2017&raquo; - крупнейшего в мире конкурса инноваций среди производителей потребительских товаров и продуктов питания, основанного 28 лет назад во Франции. <span> </span></font></p> <font size="3" color="#2F3192" face="Times New Roman"> </font> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><font size="3" color="#2F3192" face="Times New Roman">В церемонии награждения приняла участие директор проектов ГК Step by Step Ирина Забегаева, а также президент Гильдии Маркетологов РФ Игорь Березин, издатель журнала «Гастроном» Наталья Чернышева, издатель журнала «Про&Про» Ольга Фризоргер, президент «Национальной торговой ассоциации» Вадим Зуйков и крупнейшие транснациональные и федеральные компании &mdash; производители товаров народного потребления и авторитетные СМИ.</font></p> <font size="3" color="#2F3192" face="Times New Roman"> </font> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><font size="3" color="#2F3192" face="Times New Roman">Церемонию провел Главный Куратор Исследовательского Центра Брендменеджмента и Брендтехнологий Реланд Групп (RCB&B), советник Президента МТПП по маркетингу и брендингу Николас Коро.</font></p> <blockquote><blockquote><blockquote> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify;" align="center"><font size="3" color="#2F3192" face="Times New Roman"><img src="/media/33C7F3F1-180B-4EF8-B1B2-A34548F349E0.JPG" border="0" width="400" height="533" /></font></p> </blockquote></blockquote></blockquote> Thu, 29 Jun 2017 00:00:00 +0300 Специалисты ГК Step by Step дали комментарии для журналa «The Russian corporate world». http://step-by-step.ru/news/company/13109/ Новости Группы Компаний/ <div style="text-align: left; "><span lang="RU" style="font-size: 11pt; line-height: 115%; font-family: Tahoma, sans-serif; ">Редакция журналов готовит материал о российском рынке электронных платежей. Журналисты издания обратились в ГК </span><span lang="EN-US" style="font-size: 11pt; line-height: 115%; font-family: Tahoma, sans-serif; ">Step</span><span lang="EN-US" style="font-size: 11pt; line-height: 115%; font-family: Tahoma, sans-serif; "> </span><span lang="EN-US" style="font-size: 11pt; line-height: 115%; font-family: Tahoma, sans-serif; ">by</span><span lang="EN-US" style="font-size: 11pt; line-height: 115%; font-family: Tahoma, sans-serif; "> </span><span lang="EN-US" style="font-size: 11pt; line-height: 115%; font-family: Tahoma, sans-serif; ">Step</span><span lang="RU" style="font-size: 11pt; line-height: 115%; font-family: Tahoma, sans-serif; "> за комментариями. Председатель совета директоров ГК </span><span lang="EN-US" style="font-size: 11pt; line-height: 115%; font-family: Tahoma, sans-serif; ">Step</span><span lang="EN-US" style="font-size: 11pt; line-height: 115%; font-family: Tahoma, sans-serif; "> </span><span lang="EN-US" style="font-size: 11pt; line-height: 115%; font-family: Tahoma, sans-serif; ">by</span><span lang="EN-US" style="font-size: 11pt; line-height: 115%; font-family: Tahoma, sans-serif; "> </span><span lang="EN-US" style="font-size: 11pt; line-height: 115%; font-family: Tahoma, sans-serif; ">Step</span><span lang="RU" style="font-size: 11pt; line-height: 115%; font-family: Tahoma, sans-serif; "> Анастасия Птуха ответила на вопросы редакции о том, какие тенденции прослеживаются сегодня на российском рынке электронных платежных систем, каков потенциал этого рынка, и о его количественных характеристиках. Подробности читайте в ближайших номерах журналов.</span></div> Fri, 28 Jul 2017 14:27:03 +0300 ГК Step by Step дала экспертную оценку маркетинговому продвижению товаров и услуг в социальных сетях http://step-by-step.ru/news/company/12847/ Новости Группы Компаний/ <div align="justify"> <p><strong></strong>Социальные сети - это мощный и высоко эффективный маркетинговый инструмент (инструмент продаж) в интернете. Общемировая статистика показывают, что все большая часть всех пользователей интернета проводят свое время в социальных сетях. Однако необходимо грамотное использование данного маркетингового инструмента, так как простая реклама в социальных сетях работает не эффективно. <br /> </p> <p>Представители бизнеса, производители различных товаров и услуг, пересматривают свое отношение к социальным сетям. Социальные сети стали эффективным инструментом изучения мнений о бренде, получать отзывы об уже существующих продуктах и услугах, повышать лояльность потребителей. Отмечается, что в ближайшее будущем данная тенденция будет только усиливаться.  <br /> </p> <br /> <p> <br /> </p> <p> <br /> </p> </div> Fri, 28 Jul 2017 14:27:03 +0300 ГК Step by Step выпустила исследование по российскому рынку меха и меховых изделий http://step-by-step.ru/news/research/12771/ Новости рынков/ <p style="TEXT-ALIGN: justify; MARGIN: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal"><span style="FONT-FAMILY: "Book Antiqua"; FONT-SIZE: 10pt"><font face="Arial"><font color="#2f3192">Российский рынок меха и меховых изделий довольно разнообразен. Если раньше просто использовали мех в качестве одежды или ее элементов, то на сегодняшний день научные открытия и новые высокие технологии сильно изменили меховой рынок. <span style="mso-spacerun: yes"> </span>Сейчас его стали стричь, выжигать, сочетать с различными материалами и камнями, стали обивать мехом мебель, шить сумки, делать из него картины и др. Сегодня можно купить качественную продукцию российских производителей,<span style="mso-spacerun: yes">  </span>их позиции на рынке достаточно устойчивы, а вот позиции производителей меха действительно пошатнулись за последнее десятилетие. В данный момент на российском рынке наблюдается значительное преобладание импортного сырья, которое составляет не менее<span style="mso-spacerun: yes">  </span>90%. Актуальность данного исследования состоит в том, что здесь сконцентрированы новейшие данные по всем параметрам рынка, в том числе количественные характеристики, основные сегменты, структура, а также информация об игроках и потребителях. Более подробная информация, владение которой является одной из составляющих успешного планирования деятельности компании, представлена<span style="mso-spacerun: yes">  </span>в исследовании &laquo;Российский рынок меха и меховых изделий&raquo;. <p></p> </font></font></span></p> <p></p> Fri, 28 Jul 2017 14:27:03 +0300 Консультанты с большой буквы «К»! http://step-by-step.ru/news/company/12116/ Новости Группы Компаний/ <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <p align="right"><span> </span><font face="Times New Roman"><i>&laquo;Мировой финансовый кризис - это "санитар леса",</i></font></p> <p align="right"><font face="Times New Roman"><i>который спасет Россию от эйфории&raquo;</i></font></p> <div align="justify"> </div> <p align="right"><i>Минфин</i></p> <div align="justify"> </div> <p align="justify"><i> </i></p> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <p align="justify">На сегодняшний день мировой финансовый кризис - самая актуальная и самая обсуждаемая тема. Какие перспективы ждут Россию в ближайшем будущем? Что может произойти с малым и средним бизнесом? Какие меры принимать для того, чтобы фирма не только оставалась &laquo;на плаву&raquo;, но и получила мощный импульс к развитию? Рассчитывать ли на поддержку государства? Эти и многие другие вопросы волнуют  большинство деловых людей. Кто-то считает финансовый кризис &laquo;концом света&raquo; для всего мира, кто-то считает, что, наоборот, за счёт него можно увеличить прибыль и упрочить свои позиции. <br /> </p> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <p align="justify">Мы - Национальная Гильдия Профессиональных Консультантов - знаем, как с приращением выйти из ситуации, мы знаем, какие действия смогут реально стабилизировать Ваш бизнес и какими должны быть антикризисные программы. <br /> </p> <div align="justify"> </div> <p align="justify">Для того чтобы разобраться в том, что думают представители бизнес структур, мы провели экспертный опрос. Представляем вам полученные результаты.</p> <div align="justify"> </div> <h2 align="justify">Характеристика экономической ситуации в настоящий момент</h2> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <p align="justify"><b>1. </b><b><span>Какие новые проблемы и задачи ставит перед Вами и Вашей компанией изменившаяся экономическая ситуация?</span> <br /> </b></p> <div align="justify"> </div> <p align="justify">На этот вопрос отвечали предприниматели из разных отраслей.</p> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <p align="justify">&laquo;<i>В связи со сложившейся экономической ситуацией нашей компании очень важно сформировать так называемый &laquo;План Б&raquo;, то есть найти и занять ту нишу, которая будет востребована в ситуации кризиса. Это может быть, например, разработка качественно нового предложения, которое может заинтересовать потенциальных клиентов. Кроме того, естественно, очень важно максимально сокращать издержки</i>&raquo; - считает директор Call-центра. <br /> </p> <div align="justify"> </div> <p align="justify">О проблемах кредитования <span>говорит представитель строительной компании: <i>Обычно мы живем по схеме кредитования/перекредитования. Сейчас проблема &ndash; найти кредиты. Или &ndash; новые схемы&raquo;.</i></span></p> <div align="justify"> </div> <p align="justify"><i><span>&laquo;Проекты развития замораживаются: строительство новых объектов консервируется со всеми вытекающими&hellip; Банки наши платежи по кредитам берут, а новые не выдают. Даже под 25 % годовых. Так что, сохранить бы&hellip; и, отнюдь, не темпы&raquo;</span></i><span> - комментирует обстановку в своей компании специалист одной из торговых сетей.</span></p> <div align="justify"> </div> <p align="justify"><span>Очевидно, что все эти проблемы нужно решать, не откладывая &laquo;в долгий ящик&raquo;. Какая же сейчас общая обстановка на предприятиях:</span></p> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span><span></span></span></span>избавление от кадрового бал<b>л</b>аста</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span><span></span></span></span>управление издержками</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span><span></span></span></span>оптимизация логистической цепочк</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span><span></span></span></span><span>пересмотр договорных отношений с поставщиками и подрядчикам</span></li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span><span></span></span></span>пересмотр принципов управления активами</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span><span></span></span></span>поиск новых рынков сбыта</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span>оптимизация региональной сети</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span><span></span></span></span>выбор краткосрочных стратегий</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span><span></span></span></span>оптимизация финансовых инструментов управления</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span>реструктуризация</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span>перестройка системы управления</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span><span></span></span></span>ревизия ресурсов</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span>просчеты рисков<b> <br /> </b></li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <p align="justify">В период кризиса находятся и такие руководители, которые считают, что сейчас самое время для старта проекта поразвитию компании. По словам одного из представителей частного сектора &laquo;С<i>ейчас очень удачное время для начала работы</i>&raquo;. В подтверждение этого он <span>открывает три магазина. &laquo;<i>Долгов, как у сетевых компаний, у торговых структур нет&raquo;</i>.</span><b> <br /> </b></p> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <p align="justify"><b>2. </b><b><span>Какие изменения Вы ожидаете в ближайшее время? Видите ли Вы в происходящих экономических процессах явные тенденции? Какие? Как это касается Вашей компании?</span></b> <br /> </p> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <p align="justify">&laquo;<i>Коснется кризис всех и каждого</i>&raquo; - уверены респонденты. &laquo;<i>Но не так страшен чёрт, как его малюют&raquo;</i> - да, идут массовые сокращения, урезается бюджет, но и в этой ситуации находятся свои плюсы. <i>&laquo;<span>С начала года от 60 человек персонала осталось 15. Но работаем. Изменилась структура услуг. Услуги стали интереснее &ndash; и содержательно, и финансово. Больше стало запросов от руководителей на самооценку. Кризис уже с конца прошлого года идет, это его просто только в октябре увидели&raquo; - </span></i><span>говорит специалист компании по подбору персонала. <i>&laquo;Ну, кризис, но не кризис-кризис!..&raquo; - </i>руководитель собственного холдинга.</span> <br /> </p> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <p align="justify"><i>&laquo;<span>Может быть, что-нибудь подкинут из регионального бюджета&raquo;</span></i> - считает собственник строительной компании. <br /> </p> <div align="justify"> </div> <p align="justify">По мнению многих экспертов, кризис не разрешится в ближайшее время. Пройдет, как минимум, год, пока многие компании выйдут на нормальный режим функционирования. Все мы ожидаем следующие тенденции:</p> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span>выравнивание ситуации с курсами валют</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span>возрастание роли государства в экономическом пространстве</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span>переход на энергосберегающие технологии</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span>запуск новых технологических решений в бизнесе</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span><span></span></span></span>ускоренное развитие среднего и особенно &ndash; малого бизнеса</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span>пополнение экономических элит новыми игроками</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span>ускоренное развитие сельского хозяйства</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span>переход к преобладающему развитию внутреннего рынка</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span><span></span></span></span>возрастание политической активности населения</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <p align="justify"><b>  <br /> 3. </b><b><span>Какие системные сдвиги Вы ожидаете в экономике и в какие сроки? Произойдет ли реструктуризация отраслей экономики России?</span></b><i> <br /> </i></p> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <p align="justify"><span>&laquo;<i>Реструктуризация будет обязательно и она уже идёт</i>&raquo; - отмечают все специалисты вне зависимости от рынков. <i>&laquo;Если говорить об экономике страны в целом, то возможен такой сценарий: стабилизационный фонд &laquo;проедим&raquo;; цены на нефть упадут; государственная поддержка банковского/финансового сектора иссякнет; деловая активность снизится к минимуму&raquo;- </i>утверждает представитель промышленного предприятия. Вот, что считает собственник строительной компании: <i>&laquo;Да произойдут. Все, что создано на кредитных пузырях &ndash; на необеспеченных деньгах (на потребительских кредитах, как яркий пример) - лопнет. Соответственно, изменится вся сфера кредитования - как принципы, так и механизмы. Реструктуризируется и бизнес: будут смотреть на то, что ты делаешь и на то, имеешь ли доступ к деньгам правительства. Первая часть бизнеса пройдет кризис быстрее, вторая &ndash; допущенная, уполномоченная,- реструктуризироваться будет до следующих выборов. Соответственно, с последней ничего не произойдет. Все планы, проекты, которые должны быть реализованы &laquo;при любой погоде&raquo; - будут реализованы&raquo;.</i></span><i> <br /> </i></p> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <p align="justify"><span>По мнению компаний по подбору персонала и провайдеров бизнес-тренингов произойдёт реструктуризация рынка труда. <br /> Какие ещё изменения в экономике страны ожидать, покажет время.</span><b> <br /> </b></p> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <p align="justify"><b>4</b><b><span>. Чего Вы ожидаете от действий правительства Российской Федерации? Как Вы оцениваете усилия, которые предпринимает руководство страны по выходу из кризиса?</span></b> <br /> </p> <div align="justify"> </div> <p align="justify">Наше правительство пытается отгородить граждан от &laquo;неприятностей&raquo;, которые впоследствии может принести, и уже принёс кризис, но всё же предприниматели мало в это верят. Большинство респондентов уверены в неэффективности тактики многомиллиардных финансовых вливаний в поддержку крупных банков (компаний<b>)</b>. Нужен принципиально новый подход. Путь развития экономики с помощью инструментов кредитной системы себя не оправдал. Возможно, придется строить экономику заново, основываясь на совершенно иных принципах. Предприниматели не верят в то, что государство способно помочь. Вот, что они говорят.</p> <div align="justify"> </div> <p align="justify"><i>&laquo;<span>Как мы оцениваем усилия Правительства? Да не видим мы никаких усилий. </span>Считаю, что усилия направлены на поддержание собственного положения, а не на реальную поддержку</i>&raquo;- утверждаетспециалист строительной компании.</p> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <p align="justify"><span>Предприниматель: <i>&laquo;Ничего хорошего не жду. Надеюсь только на свои силы и возможности. </i></span><i>Надеемся, что существующих денежных запасов России хватит, и не вернется ситуация прошлых лет, когда за одну ночь рубль обесценился, и население реально лишилось всех средств и сбережений&raquo;.</i> <br />  </p> <div align="justify"> </div> <h2 align="justify">Влияние кризиса на развитие бизнеса. Необходимость кадровых и структурных преобразований в компаниях <br /> </h2> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <p align="justify">1<b><span>. Какие компании, по вашему мнению, сильно выиграют от кризиса, а какие &ndash; проиграют?</span></b> <br /> </p> <div align="justify"> </div> <p align="justify">Сколько компаний столько и экспертных мнений, но в этом вопросе все эксперты пришли к единому знаменателю.</p> <div align="justify"> </div> <p align="justify">Выиграют:</p> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span><span></span></span></span>живущие за счет своего, а не заемного капитала</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span>работающие для сектора потребления: продукты питания, энергия, фармацевтика &ndash; низкого и среднего ценового диапазона</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span>сфера образования &ndash; переподготовка, переквалификация</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span>имеющие доступ к государственным заказам</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span><span></span></span></span>малые и средние предприятия</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span>предприятия ВПК</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span><span></span></span></span>диверсифицированные бизнесы</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span>работающие со странами Юго-восточной Азии</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <p align="justify">Проиграют:</p> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span><span></span></span></span>банки, страховые компании без госдоли в капитале</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span>строительные компании</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span>металлургические и добывающие компании</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span><span></span></span></span>бутиковые торговые компании</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span><span></span></span></span>компании сферы бытовых услуг</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li>электроника, телекоммуникации </li> </ul> </div> <p align="justify"> <b> </b></p> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <p align="justify"><b>2</b><b><span>. Чувствуете ли Вы необходимость преобразований в Вашей компании? Эти преобразования должны быть более организационными и касающимися персонала, или же изменениям подвергнется вся деятельность и структура Вашей компании?</span></b> <br /> </p> <div align="justify"> </div> <p align="justify">В условиях урезания бюджетов большинства компаний и в первую очередь - урезания маркетинговых бюджетов, необходимо направить максимум усилий на привлечение государственных заказов, и на установление длительных партнерских отношений с крупными компаниями.</p> <div align="justify"> </div> <p align="justify">Изменения должны быть как структурные, так и по виду деятельности.</p> <div align="justify"> </div> <p align="justify">В плане деятельности компаний необходимо рассматривать как можно более широкий круг возможных задач, которые может взять на себя компания и отдельные сотрудники вплоть до временной смены профиля деятельности и сокращения персонала.</p> <div align="justify"> </div> <p align="justify"><i>&laquo;<span>Очевидно, необходимо сокращать персонал&raquo;</span></i><span> - отмечает специалист промышленного предприятия. По мнению представителя автомобильной отрасли (дилера): &laquo;<i>Все не так плохо. Сокращаем персонал, не берем стажеров. Ведь рынок труда меняется: можно брать с рынка готовых специалистов. Соответственно, сокращаем учебные программы и расходы. &laquo;Народ&raquo; сговорчивее. Коллектив сплоченнее&raquo;.</i></span></p> <div align="justify"> </div> <h2 align="justify">Важность привлечения аутсорсинга в момент кризиса</h2> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <p align="justify">1<b><span>. Считаете ли Вы, что помощь и поддержку могут оказать компании и структуры, по роду профессиональной деятельности вовлеченные в осмысление экономических процессов: консультанты, политологи, экономисты?</span> <br /> </b></p> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <p align="justify">&laquo;<i>Консультанты сейчас нужны, но лишь квалифицированные</i>&raquo;. В любой ситуации, особенно в период кризиса, усилия компаний направлены на поиск новых возможностей, в том числе, на продвижение продукции или услуги. И тот, кто сумеет воспользоваться ситуацией, в дальнейшем сможет закрепиться на рынке. &laquo;<i>Другой вопрос &ndash; чем платить&raquo;.</i><b> <br /> </b></p> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <p align="justify"><b>2</b><b><span>. Интересно ли для Вас принимать участие в мероприятиях, таких как Форум "СЦЕНАРНЫЙ КОНСАЛТИНГ: ВЫЗОВЫ И ВОЗМОЖНОСТИ КРИЗИСА", где можно получить ответы на актуальные вопросы в формате активного обсуждения? Что бы Вы порекомендовали организаторам форума, какие темы были бы для Вас интересны?</span></b> <br /> </p> <div align="justify"> </div> <p align="justify">&laquo;<i>Участие в подобных форумах крайне полезно для понимания обстановки в экономике, в реальном секторе, для улавливания настроений в самих компаниях. Такие форумы могут помочь найти пути решения текущих задач бизнеса&raquo;</i>. Наиболее интересные темы:</p> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span><span>Что такое сценарный подход, как его можно применить к собственному бизнесу?</span></li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span>Возможные стратегии компаний в кризисе.</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span><span></span></span></span>Аутсорсинг как инструмент кадровой оптимизации.</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span>Сценарии сохранения ключевых сотрудников в компании.</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span>Исследование антикризисных возможностей в различных отраслях.</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> <ul> <li><span><span></span></span>Необходимость разработки антикризисных маркетинговых стратегий.</li> </ul> </div> <div align="justify"> </div> <div align="justify"> </div> <p align="justify"><span><span><span></span></span></span>Объективное и всестороннее рассмотрение системных причин кризиса и последствий и многие другие темы.<b> <br /> </b></p> <div align="justify"> </div> <p align="justify"><b>Выводы</b></p> <div align="justify"> </div> <p align="justify">Октябрьский кризис 2008 год во всей полноте поставил бизнес-сообщество России перед вопросом: КАКОВЫ ВОЗМОЖНЫЕ СЦЕНАРИИ РАЗВИТИЯ СОБЫТИЙ И ЧТО ДЕЛАТЬ? Очевидным стал факт непригодности ранее вполне успешных практических методов планирования, функционирования и снижения рисков компании. <b><i>Для решения нестандартных задач требуются нестандартные подходы.</i></b> Мы предлагаем СЦЕНИРОВАНИЕ как один из самых успешных методов для проектирования будущего своей компании, грамотного построения маркетинга и антикризисных программ. В сценарном подходе сочетаются лучшие мировые достижения, российские интеллектуальные разработки, опыт реализации в условиях высокой степени неопределенности.</p> <div align="justify"> </div> <p align="justify">Национальная Гильдия Профессиональных Консультантов приглашает бизнес-партнеров и коллег применить мощный инструмент - &laquo;сценарный консалтинг&raquo; - для совместного сценирования будущего страны, своей компании, а также получения вариантов ответов на свои вопросы, возникшие в ходе кризиса, на Форуме</p> <div align="justify"> </div> <p align="justify"><b>&laquo;СЦЕНАРНЫЙ КОНСАЛТИНГ: ВЫЗОВЫ И ВОЗМОЖНОСТИ КРИЗИСА&raquo;</b></p> <div align="justify"> </div> <p align="justify">Форум &ndash; это уникальное место, где каждый участник получит ответ на свои вопросы и наметит личные стратегии на ближайшие месяцы.</p> <div align="justify"> </div> <p align="justify">Форум &ndash; это не стандартная конференция с докладами и заранее подготовленными вопросами, а открытая площадка для активного действия всех участников. Мероприятие пройдет в течение 2-х дней в загородном пансионате в Звенигороде. Известные эксперты и консультанты по сценарному проектированию применят свои уникальные инструменты для организации работы на Форуме.</p> <div align="justify"> </div> <p align="justify">Будем рады видеть Вас в числе участников.</p> <div align="justify"> </div> <p align="justify"><b>По вопросам участия в Форуме, пожалуйста, обращайтесь к Инне Королевой.</b></p> <div align="justify"> </div> <p align="justify"><b>эл.адрес: </b><b>ngpc@</b><b>ngpc.</b><b>ru</b></p> <div align="justify"> </div> <p align="justify"><b>тел.: 8</b><b> 495</b><b> 250 67 54</b></p> Fri, 28 Jul 2017 14:27:03 +0300 Архив новостей http://step-by-step.ru/news/company/11791/ Новости Группы Компаний/ <a href="/i/history.shtml" target="_self"><font size="2">Архив новостей</font></a> <br /> Fri, 28 Jul 2017 14:27:03 +0300 Все новости http://step-by-step.ru/news/company/11796/ Новости Группы Компаний/ <a target="_self" href="/news/"><font size="2">Все новости</font></a> <br /> Fri, 28 Jul 2017 14:27:03 +0300