ГК Step by Step успешно реализован консалтинговый проект для Смоленской чулочной фабрики.
В рамках проекта проведена работа по оптимизации бизнес-процессов, осуществлено сопровождение внедрения оптимизированных бизнес-процессов, электронного документооборота и элементов проектного менеджмента.
ГК Step by Step, и в частности подразделение «Консалтинг» имеет значительный опыт консалтинговых проектов, связанных с анализом и оптимизацией бизнес-процессов в компаниях различных отраслей.
При обращении за консультациями в Step by Step Консалтинг Вы получите ожидаемые результаты:
• Выявление всех ключевых бизнес-процессов компании;
• Оценка вклада и значения бизнес-процесса в общей деятельности компании;
• Число ресурсов, требуемых на поддержание эффективного бизнес-процесса;
• Оценка эффективности бизнес-процессов компании;
• Выстраивание оптимальной модели функционирования и взаимосвязи бизнес-процессов компании;
• Встраивание оптимальной модели бизнес-процессов в существующую реальность компании;
• Консультации руководства компании и владельцев бизнеса по построению оптимальной бизнес-модели и выстраиванию оптимальных бизнес-процессов.
