Группа компаний «STEP-BY-STEP»
русскийenglishhomee-mail
Маркетинг Брендинг Call Center Консалтинг Аналитика
         
Новости


Типовой бизнес-план открытия детского досугового центра

Название компании-исполнителя:

ГК Step by Step

Дата выхода отчета:

12.07.2011

Количество страниц:

72

Язык отчета:

русский

Стоимость:

20 000 руб.

Купить

Цель БП: открытие детского досугового центра

 

К готовому Бизнес-плану прилагается заполненная Финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel).

 

Бизнес - план содержит следующие основные блоки:

1.    Описание рассматриваемого рынка

2.    Маркетинговый план открытия данного бизнеса

3.    План сбыта

4.    Производственная часть

5.    Организационная структура предприятия

6.    Финансовый план

Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта. К бизнес-плану прилагается финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel).

 

Выдержки из БП:

Суть проекта

Создание детского досугового центра

 

Долгосрочные и краткосрочные цели проекта

Краткосрочная цель: выход на московский рынок детских досуговых центров, привлечение постоянных посетителей, реализация долгосрочных образовательных программ.

 

Долгосрочная цель: расширение номенклатуры оказываемых услуг, создание сети детских досуговых центров.

 

Расчетные сроки проекта

Расчетный срок проекта – 3 года (36 месяцев).

 

Резюме комплекса маркетинга (4P) продукции

Продукт - Для обеспечения конкурентного преимущества в борьбе за клиента, на первом этапе ставка будет сделана на качество предоставляемых услуг и возможность составления индивидуальной образовательной программы специально для развития определенных навыков у ребенка.

 

Цена - При формировании цены на оказываемые услуги ориентиром будут служить цены конкурентов аналогичного формата, а также будет учитываться средний уровень доходов целевой аудитории детского досугового центра.

 

Сбыт – Создаваемые в рамках проекта услуги планируется реализовывать посредством прямых каналов товародвижения.

 

Продвижение – В качестве рекламы будут использоваться реклама в печатных изданиях местного уровня, реклама в транспорте, а также печать листовок.

Стоимость проекта

Объем необходимых инвестиций - 21 505 067 руб.

 

Источники финансирования проекта

Собственные средства.

 

Выгоды и риски проекта

Выгоды: коммерческие и социальные.

 

Риски: открытие других досуговых центров в районе, в том числе, государственных, где цены на услуги значительно ниже.

 

Ключевые экономические показатели эффективности проекта:

·                     Период окупаемости – … мес.

·                     Дисконтированный период окупаемости (ставка дисконтирования – 15% годовых) –… мес.

·                     Чистая текущая стоимость (NPV) для срока жизни проекта 36 месяцев (ставка дисконтирования – 15% годовых) … руб.

·                     Внутренняя норма рентабельности для срока жизни проекта 36 месяцев IRR (год) – …%, IRR (месяц) – …%.

 

Данный Бизнес-план разработан с учётом влияния кризисных явлений и, как следствие, даёт возможность создания компании с хорошими перспективами развития.

Подготовленный специалистами нашей компании данный Бизнес-план проверен ведущими экспертами рынка.

Кроме того, к готовому бизнес-плану прилагается уже заполненная Финансовая модель. Данная Финмодель демонстрирует все произведённые расчеты и даёт возможность изменять любые исходные параметры для каждой конкретной ситуации.  Также она позволяет корректировать бизнес-процессы непосредственно  во время создания данного бизнеса и его дальнейшего функционирования и развития. 

Файл полного описания отчета:

Загрузить

Демо версия:

Загрузить

Город:

Москва

Размещено/изменено:

19.09.2011 09:52:02

Стоимость:

20 000 руб.

Купить

Способы оплаты: наличный или безналичный
Способы доставки: доставка электронной версии Отчета на адрес электронной почты клиента и доставка курьером печатной версии отчета.

28.03.2024

19.03.2024

06.03.2024

Архив Новостей
home Карта сайта

125009, Москва
Брюсов переулок,
д. 11, стр. 1, офис 208а
WhatsApp и многоканальный телефон: +7 (495) 109-07-79

 

Информация для СМИ | Карта сайта | Пользовательское соглашение