Типовой бизнес план открытия клининговой компании

Цель исследования: Открытие фирмы, предоставляющей услуги клининга (уборки помещений).

Методы сбора информации: кабинетное исследование.

Бизнес-план содержит следующие основные блоки:

1. Описание услуги
2. Анализ рынка
3. Маркетинговый план
4. План сбыта
5. Производственная часть
6. Организационная структура
7. Финансовый план
8. Нормативная база
9. Организационный план

Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта. К бизнес-плану прилагается финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel).

Выдержки из исследования:
СУТЬ ПРОЕКТА
Открытие фирмы, предоставляющей услуги по клинингу (уборке помещений).

Необходимая площадь – *** м2.
Время работы – 10 часов в день.

ДОЛГОСРОЧНЫЕ И КРАТКОСРОЧНЫЕ ЦЕЛИ ПРОЕКТА
Краткосрочная цель: выход на московский рынок клининговых услуг, создание положительного имиджа компании, получение прибыли.

Долгосрочная цель: расширение ассортимента предоставляемых услуг, выход на региональный рынок.

РАСЧЕТНЫЕ СРОКИ ПРОЕКТА
Расчетный срок проекта – 24 месяца.

РЕЗЮМЕ КОМПЛЕКСА МАРКЕТИНГА (4Р) УСЛУГ
Система ценообразования будет основываться на смешанном методе (сочетание конкурентного метода и метода, основанного на издержках).

Основная ориентация на сегмент арендаторов и собственников офисных и торговых помещений площадью от 200 до 3 000 м2.

Офис компании будет расположен на территории Москвы в любом районе с невысокой арендной платой.

При реализации услуг клиентам, основные акценты будут сделаны на комплексном и гибком подходе к удовлетворению требований клиентов и качественном и быстром оказании услуг. Реклама будет размещаться в сети Интернет.

СТОИМОСТЬ ПРОЕКТА
Необходимый объем инвестиций – *** руб.

ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ ПРОЕКТА
Собственные средства.

ВЫГОДЫ И РИСКИ ПРОЕКТА
Выгоды:
• получение стабильной прибыли
• создание известного «имени» компании
• расширение доли рынка
• выход на региональные рынки

Риски:
• неудачное позиционирование
• высокая конкуренция
• форс-мажорные обстоятельства

КЛЮЧЕВЫЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА
Период окупаемости – ** месяцев.
Дисконтированный период окупаемости – ** месяцев.
Чистый приведенный доход NPV за 24 месяца – *** USD
Внутренняя норма рентабельности для срока жизни проекта 24 месяца IRR (год) – ***%, IRR (месяц) – ***%.