Типовой бизнес план открытия в региональном центре компании по ремонту помещений

Цель исследования: Открытие в региональном центре фирмы, предоставляющей услуги по ремонту квартир и офисных помещений.

Методы сбора информации: кабинетное исследование.

Бизнес-план содержит следующие основные блоки:

1. Описание услуги
2. Анализ рынка
3. Маркетинговый план
4. План сбыта
5. Производственная часть
6. Организационная структура
7. Финансовый план
8. Нормативная база
9. Организационный план


РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
СУТЬ ПРОЕКТА
Открытие фирмы в региональном центре, предоставляющей услуги по ремонту квартир и офисных помещений.

Необходимая площадь – *** м2.
Время работы – *** часов в день.

ДОЛГОСРОЧНЫЕ И КРАТКОСРОЧНЫЕ ЦЕЛИ ПРОЕКТА
Краткосрочная цель: выход на московский рынок ремонтных услуг, создание положительного имиджа компании, получение прибыли.

Долгосрочная цель: расширение перечня предоставляемых услуг, выход на рынок отделки класса «люкс».

РАСЧЕТНЫЕ СРОКИ ПРОЕКТА
Расчетный срок проекта – *** месяцев.

РЕЗЮМЕ КОМПЛЕКСА МАРКЕТИНГА (4Р) УСЛУГ
Система ценообразования будет основываться на смешанном методе (сочетание конкурентного метода и метода, основанного на издержках).

Основная ориентация на сегмент организации со средней численностью в секторе юридических лиц, и на сегмент со средним доходом в секторе физических лиц.

Офис компании будет расположен на территории Москвы в любом районе с удобным подъездом и парковкой.

При реализации услуг клиентам, основные акценты будут сделаны на комплексном и гибком подходе к удовлетворению требований клиентов и качественном и быстром оказании услуг. Реклама будет размещаться в сети Интернет и в печатных СМИ.

СТОИМОСТЬ ПРОЕКТА
Необходимый объем инвестиций – ***USD.

ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ ПРОЕКТА
Собственные средства.

ВЫГОДЫ И РИСКИ ПРОЕКТА
Выгоды:
• получение стабильной прибыли
• создание известного «имени» компании
• выход на параллельные рынки

Риски:
• неудачное позиционирование
• высокая конкуренция
• форс-мажорные обстоятельства

Бизнес-план разработан с учетом сезонности данного бизнеса (сезон отделок – с мая по октябрь).

КЛЮЧЕВЫЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА
Период окупаемости – ** месяцев.
Дисконтированный период окупаемости – ** месяцев.
Чистый приведенный доход NPV – *** USD
Внутренняя норма рентабельности IRR (год) – ***%, IRR (месяц) – ***%.

Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта. К бизнес-плану прилагается финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel), позволяющая адаптировать Проект к Вашим условиям.