- Название компании-исполнителя: SbS
- Дата выхода отчета: 06.04.2022
- Количество страниц: 124
- Язык отчета: русский
- Стоимость: 50000
Цель исследования: Создание бизнес-плана коворкинг-цента в Москве
Бизнес-план — это чёткая программа действий предприятия, рассчитанная на определённый срок. Такой документ нужен не только чтобы впечатлить инвесторов, но и придумать стратегии развития, предусмотреть рыночные риски и лучше понять собственный бизнес.
В бизнес-плане содержится информация:
Описание продукции или услуг
Анализ рынка
Маркетинговая стратегия
Организационный, производственный и финансовый планы проекта
Экономические расчеты ведения деятельности
Экономическая эффективность идеи.
Финансовые показатели проекта основаны на полностью автономной математической модели, выполненной в формате MS Excel. Расчеты в финансовой модели автоматизированы, что позволяет менять исходные данные, а также вносить иные логические корректировки.
Бизнес-план соответствует международным стандартам UNIDO.
Выдержки из документа:
Суть проекта
Создание коворкинг центра на площади около 200 кв. метров, в городе Москве, за пределами Садового Кольца (не в центре), внутри МКАД.
……………………………………
Долгосрочные и краткосрочные цели проекта
Краткосрочная цель:
• Открытие коворкинг центра;
• Привлечение арендаторов;
• Получение прибыли.
Долгосрочная цель:
• Создание уникальной атмосферы коворкинга, что будет обеспечивать постоянное наполнение центра;
• Расширение предлагаемых услуг;
• Создание сети коворкингов.
Расчетные сроки проекта
Расчетный срок проекта – 5 лет (60 месяцев).
Резюме комплекса маркетинга (4P) продукции
……………………………………….
Стоимость проекта
Объем необходимых инвестиций – ………… рублей.
Источники финансирования проекта
Собственные средства.
Выгоды и риски проекта
Выгоды:
• Выход и закрепление на рынке коворкинговых услуг;
• Получение стабильной прибыли;
• Низкий уровень конкуренции;
• Актуальность проекта;
• Перспектива роста бизнеса;
• Быстрый срок выхода на точку безубыточности;
• Высокий доход с вложенных средств.
Риски:
• Сезонность;
• Неудачный проект или концепция коворкинга;
• Ошибочное бизнес-планирование.
Ключевые показатели эффективности проекта
……………………………………………
Бизнес-план — это чёткая программа действий предприятия, рассчитанная на определённый срок. Такой документ нужен не только чтобы впечатлить инвесторов, но и придумать стратегии развития, предусмотреть рыночные риски и лучше понять собственный бизнес.
В бизнес-плане содержится информация:
Описание продукции или услуг
Анализ рынка
Маркетинговая стратегия
Организационный, производственный и финансовый планы проекта
Экономические расчеты ведения деятельности
Экономическая эффективность идеи.
Финансовые показатели проекта основаны на полностью автономной математической модели, выполненной в формате MS Excel. Расчеты в финансовой модели автоматизированы, что позволяет менять исходные данные, а также вносить иные логические корректировки.
Бизнес-план соответствует международным стандартам UNIDO.
Выдержки из документа:
Суть проекта
Создание коворкинг центра на площади около 200 кв. метров, в городе Москве, за пределами Садового Кольца (не в центре), внутри МКАД.
……………………………………
Долгосрочные и краткосрочные цели проекта
Краткосрочная цель:
• Открытие коворкинг центра;
• Привлечение арендаторов;
• Получение прибыли.
Долгосрочная цель:
• Создание уникальной атмосферы коворкинга, что будет обеспечивать постоянное наполнение центра;
• Расширение предлагаемых услуг;
• Создание сети коворкингов.
Расчетные сроки проекта
Расчетный срок проекта – 5 лет (60 месяцев).
Резюме комплекса маркетинга (4P) продукции
……………………………………….
Стоимость проекта
Объем необходимых инвестиций – ………… рублей.
Источники финансирования проекта
Собственные средства.
Выгоды и риски проекта
Выгоды:
• Выход и закрепление на рынке коворкинговых услуг;
• Получение стабильной прибыли;
• Низкий уровень конкуренции;
• Актуальность проекта;
• Перспектива роста бизнеса;
• Быстрый срок выхода на точку безубыточности;
• Высокий доход с вложенных средств.
Риски:
• Сезонность;
• Неудачный проект или концепция коворкинга;
• Ошибочное бизнес-планирование.
Ключевые показатели эффективности проекта
……………………………………………